Klaus Elle

Metaphorisches Management

Mit Intuition Und Kreativität Komplexe Systeme Steuern

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Scheinbar reichen unsere alten fossilen Denkmuster nicht aus, um in den globalen Landschaften der Überkomplexität navigieren zu können. Metaphorisches Management versteht Kreativität als einen Zugang, um Komplexität steuern zu können. Mithilfe dieser Methode werden kreative Impulse in Veränderungsprozessen ausgelöst und praktisch genutzt. Gleichzeitig wird kollektives Wissen als inspirierende Ressource aktiviert. Der Band richtet sich an Menschen, die in Zeiten erhöhter Instabilität Wandel organisieren müssen. Mit Original-Kunstwerken des Autors. Das Buch ist auch in englischer Sprache lieferbar: ISBN 978-94-007-0340-7

Produktdetails

• Verlag: Springer / Springer Netherlands
• Artikelnr. des Verlages: 80013976, 978-90-481-9678-4
• 2012 edition
• Seitenzahl: 250
• Erscheinungstermin: 2. September 2011
• Deutsch
• Abmessung: 282mm x 233mm x 23mm
• Gewicht: 1262g
• ISBN-13: 9789048196784
• ISBN-10: 9048196787
• Artikelnr.: 30037443

Autorenporträt

Klaus Elle (1954) lebt in Hamburg. He studierte Photographie und Experimentelle Kunst and arbeitete lange Zeit als freier Künstler. In den letzten 10 Jahren war er auch als internationaler Berater für Organisationen bei Veränderungsprogressen und der Entwicklung visueller Tools tätig. Dabei arbeitete er u.a. mit der ETH Zürich, MIT Boston, der Universität von Tokio zusammen.

Inhaltsangabe

- faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.

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Einleitung - Reisen um verändert anzukommen; Das zentrifugale Weltbild; 1Paradigmenwechsel - vom fossilen ins solare Zeitalter; Verbrennungsenergie / bewusster Energietransfer; Lineares Denken / systemisches Handeln; Männerdominanz / female shift; 2 Das integrale Modell - das Navigationssystem für instabile Systeme; Die Sehnsucht nach Ordnung ; Von einfacher zu höherer Komplexität; From I to WE, to WE GO ALL - Vom ICH zum WIR ; 3 Kreativität - die ewig erneuerbare Energie der Menschen; Kreativität als notwendiges Investment; Kunst als Erkenntniswerkzeug; Der Künstler als Moderator von instabilen Systemen; 4 Nachhaltigkeit - die Unschärfe managen lernen; Newtonschen Mechanik / Quantenphysik; Das Gewebe der Wirklichkeit; Evolutionäre Fäden / materielle Muster; 5 Wahrnehmung - oder die Konstruktion unserer inneren Spielräume; Die Entstehung von Wahrnehmungsfiltern; Das ICH - Konstrukt und unsere Widerspiegelungskabinette; Wahrnehmungsblockaden / strukturelle Blindheit; 6 Veränderung - faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.