Agiles Projektmanagement Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
25.03.2024
Verlag
Haufe-LexwareSeitenzahl
268
Maße (L/B/H)
22,7/16,6/1,5 cm
Gewicht
444 g
Farbe
Ozeanblau / Cool Grey
Auflage
3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-648-17602-3
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
Inhalte:
- Was bedeutet "Agil"?
- Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
- Agile Werte und Prinzipien
- Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
- Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
- Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
- Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ...
- Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
- Improvisationstechniken
- Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle
Neu in der 3. Auflage:
- Überblick „Was ist agil“
- SAFe - Das Scaled Agile Framework
- Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
- Moderation in agilen Teams
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