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  • Produktbild: Coaching and Mentoring in the Asia Pacific
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Coaching and Mentoring in the Asia Pacific

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2017

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Raster, schwarz-weiss, Zeichnungen, schwarz-weiss, Tabellen, schwarz-weiss

Herausgeber

Anna Blackman + weitere

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,4 cm

Gewicht

480 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-138-64242-3

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.11.2017

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Raster, schwarz-weiss, Zeichnungen, schwarz-weiss, Tabellen, schwarz-weiss

Herausgeber

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,4 cm

Gewicht

480 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-138-64242-3

Herstelleradresse

Produktsicherheitsverantwortliche/r
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Coaching and Mentoring in the Asia Pacific
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  • Part 1: Setting the Scene

    Chapter 1: A brief history of coaching and mentoring

    David Clutterbuck and Tammy Turner

    Chapter 2: Key challenges for coaching and mentoring in Asia-Pacific

    Derrick Kon and Anna Blackman

    Chapter 3: What does good practice look like?

    Anna Blackman and David Clutterbuck

    Chapter 4: Role and future of coaching supervision in Asia-Pacific

    Vimala Suppiah

    Part 2: Coaching Cases

    Chapter 5: Coaching in Thailand

    Chérie Carter-Scott

    Chapter 6: The Cross-Cultural Kaleidoscope™ Model: A Systems Approach to Coaching in the Asia-Pacific Region

    Jenny Plaister-Ten

    Chapter 7: Asia’s unique leadership challenges

    Tony Mathers

    Chapter 8: Transitioning the new CEO while embedding a merger

    Padraig O’Sullivan

    Chapter 9: Technology Leader in Asia

    Ram Ramanathan

    Chapter 10: Are Leaders born or made? A tale of two executives

    Ross Swan

    Chapter 11: Auckland City amalgamation and culture development using traditional Maori concept of Kaiarahi

    Vanessa Fudge

    Chapter 12: Asia-Pacific Organizational Coaching Case Study

    Charlie Lang

    Chapter 13: Strength-Based Leadership & Team Coaching in Asia Pacific

    Doug MacKie

    Chapter 14: Empowering Women Leaders in STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics)

    David Pierce, Kasia Gurgul, Sue Hubbard and Anna Blackman

    Chapter 15: Leadership Coaching: an Australian context

    Julia Milner and Mike Armour

    Chapter 16: "The Different Me"-s: Using the multi-selves model for peak performance and alignment

    Marion Neubronner

    Chapter 17: High performance team coaching

    Morné Maritz

    Chapter 18: Coaching in Asia-Pacific from the perspective of the coachee

    Siqiwen Li, Anna Blackman and Alison Carter

    Part 3: Mentoring Cases

    Chapter 19: Can a ‘white-fella’ be mentored using traditional ‘black-fella’ wisdom?

    Akram Sabbagh

    Chapter 20: Mentoring within the Pacific Islands

    Christopher Nunn

    Chapter 21: The Mentoring for Effective Teaching program

    Peter Hudson and Sue Hudson

    Chapter 22: To Mentor or Not to Mentor: A Mentor Speaks

    Ya-Hui Kuo

    Chapter 23: Young Women in Leadership, Massey University

    Vasudha Bhide and Beth Tootell

    Chapter 24: Family Member Mentoring in Hawaii: Understanding the Influence of Culture on Mentors and Protégés

    Donnel Nunes

    Chapter 25: How to match mentors and mentees effectively

    George Quek

    Part 4: Conclusions

    Chapter 26: Lessons learnt

    David Clutterbuck, Anna Blackman and Derrick Kon