Michael Eßig, Erik Hofmann, Thomas Stölzle

Supply Chain Management

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Vorteile

- Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management

- Das "wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen

Zum Werk

Dieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als "nur" ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt.

Inhalt

- Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM)

- Bezugspunkte von Supply Chains

- Absatz

- Produktion

- Beschaffung

- Logistik

- Management von Supply Chains

- Einführung in den SCM-Piloten

- Initiierung und Kreation

- Positionierung und Konfiguration

- Wertschöpfung und Regulation

- Veränderung und Adaption

- Performance Messung und Evaluation

Autoren

Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr, München. Prof. Stölzle ist Ordinarius des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen, an dem auch Prof. Dr. Erik Hofmann forscht und lehrt.

Zielgruppe

Studierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

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Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr in München. Prof. Dr. Erik Hofmann ist Assistenzprofessor mit den Schwerpunkten Strategien, Märkte und Performance Measurement in Logistik und Supply Chain Management an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle ist Ordinarius des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen.Dieses Lehrbuch liefert Studierenden und Praktikern einen klar strukturierten Einblick in das Management in und von Supply Chains. Ein umfassender Supply Chain Management-Pilot deckt dabei alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain (Netzwerkperspektive) wie auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens (Unternehmensperspektive) ab. Zahlreiche Fallbeispiele und Exkurse sorgen für eine konsequente Anwendungsorientierung. Aus dem Inhalt:- Entwicklung und Konzeption des Supply Chain Managements- Bezugspunkte von Supply Chains zu Absatz,Produktion, Beschaffung und Logistik- Der Supply Chain Management-Pilot- Arbeitsfelder des Supply Chain Managements (Initiierung und Kreation, Positionierung und Konfiguration, Wertschöpfung und Regulation, Veränderung und Adaption, Performance-Messung und -Evaluation)

Produktdetails

• Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
• Verlag: Vahlen
• 1. Auflage 2013
• Seitenzahl: 455
• Erscheinungstermin: April 2013
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 162mm x 31mm
• Gewicht: 962g
• ISBN-13: 9783800634781
• ISBN-10: 3800634783
• Artikelnr.: 22987959

Autorenporträt

Prof. Dr. Michael Eßig ist Lehrstuhlinhaber der Professur für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr München und Co-Direktor des Forschungszentrums für Recht und Management öffentlicher Beschaffung wie auch der Transferstelle für Defence Supply Chain Management und Leiter des Kompetenznetzwerks Performance Based Logistics.

Thomas Stölzle studierte Wirtschaftsmathematik in Ulm und Swansea mit Schwerpunkt Versicherungs- und Aktuarwissenschaften. Seit 2002 hat er ein Stipendiat im Graduiertenkolleg "Theoretische und empirische Grundlagen des Risikomanagements" an der Universität zu Köln. Seit 2002 ist er freier Mitarbeiter am Institut für Vorsorge und Finanzplanung; Entwicklung von Fachkonzepten für Financial Planning Software.