Konstruktives Feedback fördert die Leistung, löst Konflikte und beugt Problemen bei der Zusammenarbeit vor. Dieser TaschenGuide gibt Ihnen Regeln an die Hand, mit denen Sie die Qualität Ihres Feedbacks verbessern. Und er hilft Ihnen, mehr Nutzen aus dem Feedback zu ziehen, das Sie selbst erhalten. Inhalte: Persönliche Entwicklung: Wie Feedback wirkt und was qualifiziertes Feedback ausmacht Vorbereitung, Sprachstil, Timing: Ihr Leitfaden für ein optimales Feedbackgespräch Profitieren im Alltag: Möglichkeiten einer offenen Feedbackkultur Offen für die Sichtweise anderer: Wie Sie Feedback einfordern und optimal nutzen…mehr
Konstruktives Feedback fördert die Leistung, löst Konflikte und beugt Problemen bei der Zusammenarbeit vor. Dieser TaschenGuide gibt Ihnen Regeln an die Hand, mit denen Sie die Qualität Ihres Feedbacks verbessern. Und er hilft Ihnen, mehr Nutzen aus dem Feedback zu ziehen, das Sie selbst erhalten.
Inhalte:
Persönliche Entwicklung: Wie Feedback wirkt und was qualifiziertes Feedback ausmacht Vorbereitung, Sprachstil, Timing: Ihr Leitfaden für ein optimales Feedbackgespräch Profitieren im Alltag: Möglichkeiten einer offenen Feedbackkultur Offen für die Sichtweise anderer: Wie Sie Feedback einfordern und optimal nutzen
von Kanitz, Anja Anja von Kanitz ist selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten Rhetorik, Kommunikation und Moderation. Sie verfügt über langjährige Praxis in der Personalentwicklung von Unternehmen, Institutionen und Verwaltungen.
Inhaltsangabe
Was ist Feedback und wozu ist es gut?
Warum Feedback ganz natürlich ist Feedback als Chance Mehr als Lob und Kritik Wie und warum es wirkt Woran man gutes Feedback erkennt Feedback geben
Feedback geben oder nicht? Was will ich rüberbringen? Sich auf das Gegenüber einstellen Den passenden Rahmen finden Feedback verständlich vermitteln Die Wirkung von Körpersprache Peinliche und tabuisierte Themen Mit unterschiedlichen Reaktionen umgehen Feedback in der Praxis
Das Mitarbeitergespräch Vorgesetzten Feedback geben Feedback auf kollegialer Ebene Feedback im Team 360°-Feedback Einsatz professioneller Hilfe Feedback empfangen
Souveräner Umgang mit Feedback Unangemessenes Feedback - was tun? Sich gezielt Feedback geben lassen Checkliste Feedbackgespräche
Ermutigung
Stichwortverzeichnis
Was ist Feedback und wozu ist es gut? * Warum Feedback ganz natürlich ist * Feedback als Chance * Mehr als Lob und Kritik * Wie und warum es wirkt * Woran man gutes Feedback erkennt Feedback geben * Feedback geben oder nicht? * Was will ich rüberbringen? * Sich auf das Gegenüber einstellen * Den passenden Rahmen finden * Feedback verständlich vermitteln * Die Wirkung von Körpersprache * Peinliche und tabuisierte Themen * Mit unterschiedlichen Reaktionen umgehen Feedback in der Praxis * Das Mitarbeitergespräch * Vorgesetzten Feedback geben * Feedback auf kollegialer Ebene * Feedback im Team * 360°-Feedback * Einsatz professioneller Hilfe Feedback empfangen * Souveräner Umgang mit Feedback * Unangemessenes Feedback - was tun? * Sich gezielt Feedback geben lassen Checkliste Feedbackgespräche Ermutigung Stichwortverzeichnis
Warum Feedback ganz natürlich ist Feedback als Chance Mehr als Lob und Kritik Wie und warum es wirkt Woran man gutes Feedback erkennt Feedback geben
Feedback geben oder nicht? Was will ich rüberbringen? Sich auf das Gegenüber einstellen Den passenden Rahmen finden Feedback verständlich vermitteln Die Wirkung von Körpersprache Peinliche und tabuisierte Themen Mit unterschiedlichen Reaktionen umgehen Feedback in der Praxis
Das Mitarbeitergespräch Vorgesetzten Feedback geben Feedback auf kollegialer Ebene Feedback im Team 360°-Feedback Einsatz professioneller Hilfe Feedback empfangen
Souveräner Umgang mit Feedback Unangemessenes Feedback - was tun? Sich gezielt Feedback geben lassen Checkliste Feedbackgespräche
Ermutigung
Stichwortverzeichnis
Was ist Feedback und wozu ist es gut? * Warum Feedback ganz natürlich ist * Feedback als Chance * Mehr als Lob und Kritik * Wie und warum es wirkt * Woran man gutes Feedback erkennt Feedback geben * Feedback geben oder nicht? * Was will ich rüberbringen? * Sich auf das Gegenüber einstellen * Den passenden Rahmen finden * Feedback verständlich vermitteln * Die Wirkung von Körpersprache * Peinliche und tabuisierte Themen * Mit unterschiedlichen Reaktionen umgehen Feedback in der Praxis * Das Mitarbeitergespräch * Vorgesetzten Feedback geben * Feedback auf kollegialer Ebene * Feedback im Team * 360°-Feedback * Einsatz professioneller Hilfe Feedback empfangen * Souveräner Umgang mit Feedback * Unangemessenes Feedback - was tun? * Sich gezielt Feedback geben lassen Checkliste Feedbackgespräche Ermutigung Stichwortverzeichnis
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