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Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
Inhalte: Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planenDiese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der ProjektsteuerungStakeholdermanagement in der ProjektdurchführungProjektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten KursSo schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen
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Produktbeschreibung
Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.

Inhalte:
Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planenDiese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der ProjektsteuerungStakeholdermanagement in der ProjektdurchführungProjektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten KursSo schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen aussagekräftige ReportsNeu: Agile Projektmanagement-Methoden
Arbeitshilfen online:
VorlagenChecklistenTools

Autorenporträt
Thorsten Reichert ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Referent Haufe-Akademie.