Von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des PE-Bedarfs, der Auswahl der für das Unternehmen geeigneten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling der Maßnahmen schildern langjährige Experten das notwendige Wissen
Von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des PE-Bedarfs, der Auswahl der für das Unternehmen geeigneten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling der Maßnahmen schildern langjährige Experten das notwendige Wissen
Die Arbeits- und Organisationspsychologen Uta Rohrschneider und Michael Lorenz sind seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Trainer und Coaches im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leiten die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und sind gefragte Referenten und Autoren zu den Themen Management, Führung und Human Resources.
Inhaltsangabe
Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg Die erfolgreiche Positionierung der Personalentwicklung im Unternehmen Die richtigen Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft Instrumente der Potenzial- und Persönlichkeitsdiagnostik Qualifizieren - Aber richtig! Führungs- und Feedbackinstrumente erfolgreich nutzen Erfolgscontrolling Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg Die erfolgreiche Positionierung der Personalentwicklung im Unternehmen Die richtigen Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft Instrumente der Potenzial- und Persönlichkeitsdiagnostik Qualifizieren - Aber richtig! Führungs- und Feedbackinstrumente erfolgreich nutzen Erfolgscontrolling Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
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