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Das Kartenset greift Erkenntnisse aus der Praxis hochzuverlässiger Organisationen auf und fördert die Entwicklung einer Kultur der Achtsamkeit für einen kompetenten Umgang mit Risiken im Kinderschutz.Beobachten wir Organisationen, die sich außergewöhnlich kompetent im Umgang mit Risiken zeigen, fällt auf, dass ihre Zuverlässigkeit nicht einzig auf formalen Vorgaben, Plänen oder Diagnoseinstrumenten basiert. Es sind vielmehr besondere Qualitäten in der Zusammenarbeit, die im Zuge einer Kultur der Achtsamkeit zu einer sensiblen Wahrnehmung von schwachen Signalen und proaktiven Reaktionen bei…mehr

Produktbeschreibung
Das Kartenset greift Erkenntnisse aus der Praxis hochzuverlässiger Organisationen auf und fördert die Entwicklung einer Kultur der Achtsamkeit für einen kompetenten Umgang mit Risiken im Kinderschutz.Beobachten wir Organisationen, die sich außergewöhnlich kompetent im Umgang mit Risiken zeigen, fällt auf, dass ihre Zuverlässigkeit nicht einzig auf formalen Vorgaben, Plänen oder Diagnoseinstrumenten basiert. Es sind vielmehr besondere Qualitäten in der Zusammenarbeit, die im Zuge einer Kultur der Achtsamkeit zu einer sensiblen Wahrnehmung von schwachen Signalen und proaktiven Reaktionen bei kritischen Entwicklungen befähigen. Die Karten greifen Forschungserkenntnisse zur Praxis hochzuverlässiger Organisationen auf und unterstützen Fachkräfte in der Sozialen Arbeit im Achtsamen Organisieren für zuverlässigen Kinderschutz.Einsatzmöglichkeiten:-Für die individuelle Reflexion-Für die gemeinsame Reflexion mit Kolleginnen und Kollegen -Für Teamdiskussionen
Autorenporträt
Fabian Brückner, Jg. 1981, M.A. Sozial- und Organisationspädagoge, selbstständiger Berater und Promovend an der Stiftung Universität Hildesheim.
Rezensionen
»Das Kartenset sei Fachkräften, die insbesondere im komplexen Feld des Kinderschutzes tätig sind, sehr empfohlen. Alltagsroutinen gerade auch durch neue Methoden für die Eigenreflexion und Teamreflexion zu durchbrechen und damit weitere Prozesse anzustoßen, ist zu begrüßen. Die Fragen und Kategorien eignen sich gut für die Entwicklung und Aufrechterhaltung einer Kultur der Aufmerksamkeit in Organisationen.« Martina Huxoll-von Ahn, socialnet.de, 28.2.2018