Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter
Analyse zu Tendenzen in deutschen Unternehmen
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Nach einer Zeit der Rationalisierungen und Umstrukturierungen auf Kosten des Personals zeichnen sich immer mehr Trendwenden in der Wirtschaft ab. Allerdings stellt sich bei gestiegener Auftragslage die Frage, wer diese Arbeit noch bewältigen kann. Hier geht es dann darum neues Personal zu finden. Die Möglichkeit ehemalige Mitarbeiter in die Recruitment-Überlegungen mit einzubeziehen ist allerdings noch eher Mangelware - oder doch nicht? Nachdem man an einigen Stellen in den Medien von diesen Wiedereinstellungen gehört hat, gilt es, zu prüfen, ob dies w...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Nach einer Zeit der Rationalisierungen und Umstrukturierungen auf Kosten des Personals zeichnen sich immer mehr Trendwenden in der Wirtschaft ab. Allerdings stellt sich bei gestiegener Auftragslage die Frage, wer diese Arbeit noch bewältigen kann. Hier geht es dann darum neues Personal zu finden. Die Möglichkeit ehemalige Mitarbeiter in die Recruitment-Überlegungen mit einzubeziehen ist allerdings noch eher Mangelware - oder doch nicht? Nachdem man an einigen Stellen in den Medien von diesen Wiedereinstellungen gehört hat, gilt es, zu prüfen, ob dies wirklich ein neuer Trend ist oder lediglich ein Hype der Medien. Anhand einer Online-Studie wurde das Phänomen der Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter überprüft. Chancen und Risiken wurden genauso beleuchtet wie auch die kritischen Erfolgsfaktoren bei einem solchen Unterfangen. Zudem konnten Hinweise gesammelt werden, wie Unternehmen im Zukunft eine kostengünstigere und potentere Personalakquise durchführen können.
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