Profitable Wachstumsstrategien für Unternehmen
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Ein profitables Wachstum können nur jene Unternehmen verzeichnen, die die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden besser erfüllen als ihre Konkurrenten. Wettbewerb, insbesondere in technologieintensiven Branchen, ist zudem immer auch ein Rennen um Technologievorherrschaft. Der Verbindung von Marktorientierung und Innovations- bzw. Technologiemanagement kommt daher eine hohe Bedeutung zu. Volker Kurfess analysiert Ansätze der Strategienforschung, der Marktorientierung sowie des Innovations- und Technologiemanagements im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf das Unternehmenswachstum. Der Autor w...
Ein profitables Wachstum können nur jene Unternehmen verzeichnen, die die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden besser erfüllen als ihre Konkurrenten. Wettbewerb, insbesondere in technologieintensiven Branchen, ist zudem immer auch ein Rennen um Technologievorherrschaft. Der Verbindung von Marktorientierung und Innovations- bzw. Technologiemanagement kommt daher eine hohe Bedeutung zu. Volker Kurfess analysiert Ansätze der Strategienforschung, der Marktorientierung sowie des Innovations- und Technologiemanagements im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf das Unternehmenswachstum. Der Autor weist nach, dass eine Abstimmung interner Prozesse und strategischer Marktpositionierung sowie die Fähigkeit zur kontinuierlichen Innovation Schlüsselfaktoren eines profitablen Wachstums sind. Er gibt Handlungsempfehlungen für spezifische Unternehmenspositionierungen am Markt und zeigt Ansätze für ein systematisches Innovationsmanagement auf.
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