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Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.
Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding
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Produktbeschreibung
Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.

Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können.

Inhalte:

Was Arbeitgebermarke und Employer Branding ist
Employer Branding vorbereiten und starten
Die Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegen
Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizieren
Arbeitshilfen online:

Checklisten zum Projektstart
Plan zur Strategieentwicklung
Leitfaden zur Budgetplanung
Budgetplaner für 32 Szenarien
  • Produktdetails
  • Haufe Fachbuch .04528
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: .04528-0003
  • 0003. Aufl.
  • Seitenzahl: 420
  • Erscheinungstermin: August 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 247mm x 179mm x 27mm
  • Gewicht: 852g
  • ISBN-13: 9783648111222
  • ISBN-10: 3648111221
  • Artikelnr.: 49962977
Autorenporträt
Wolf Reiner Kriegler Wolf Reiner Kriegler ist Gründer und Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie. Er beschäftigt sich seit 1999 mit dem Thema Arbeitgebermarke und gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum. Bis heute hat Wolf Reiner Kriegler mit seinem Team mehr als 40 nationale wie internationale und globale Employer Branding Projekte für mittelständische Unternehmen und Konzerne realisiert.
Inhaltsangabe
Danksagung Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Bruhn Wie Sie wirklich Arbeitgebermarke werden - und dieses Handbuch Sie dabei begleitet Einleitung: Arbeitgebermarke - Kontext und Ziele Employer Branding im Kontext Marke Start und Ziel des Employer Branding Der Weg zur Arbeitgebermarke - In 18 Schritten Vorbereitung und Projektstart Schritt 1: Richtig argumentieren, intern überzeugen Schritt 2: Rollen und Verantwortlichkeiten klären Schritt 3: Richtig starten Interview: Vorbereitung und Start eines Employer-Branding-Projekts (SAS Deutschland) Interview: Vorbereitung eines Employer-Branding-Projekts (Engelhard Arzneimittel) Fundamente legen: Analyse und Strategie Schritt 4: Inventur - Blick auf die internen Rahmenbedingungen Schritt 5: Umfeld erkunden - Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber Schritt 6: Die Sollperspektive erheben Schritt 7: Kulturanalyse mit Mitarbeitern Schritt 8: Positionierungsstrategie - Profilthemen erkennen und Richtung einschlagen Schritt 9: Die interne Validierung - Bei den Mitarbeitern rückversichern Schritt 10: Die Arbeitgeberpositionierung definieren Schritt 11: Kommunikationskonzept - Ihre Arbeitgebermarke zielgruppengerecht kommunizieren Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (TÜV SÜD) Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (Schweizerische Bundesbahnen) Interview: Wirkung von Arbeitgebermarkenbildung in Transformationsprozessen (Vattenfall Group) Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern Schritt 12: Implementierung der Arbeitgeberpositionierung im Unternehmen Schritt 13: Die Arbeitgebermarke dauerhaft in der Organisation verankern Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Orthomol) Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Gira) Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren Schritt 14: Strategie werblich umsetzen - Agenturpartner finden und Kreativkonzept entwickeln Schritt 15: Kommunikationsdramaturgie - Medien und Maßnahmen planen Schritt 16: Erscheinungsbild - Den Arbeitgeberauftritt konsistent gestalten Schritt 17: Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren Spezial: Social Media Employer Branding Interview: Externes Employer Branding (Techniker Krankenkasse) Die Arbeitgebermarke steuern und messen Schritt 18.1: Employer Brand Management und -Controlling Schritt 18.2: Employer Brand Controlling Realistisch investieren: Budget-Orientierungswerte Selbstcheck: Welches Budgetszenario passt zu Ihnen? Tabellarische Übersichten der Budgetszenarien Budgetspannen für ausgewählte operative Maßnahmen Fallstudien Employer Branding Fallstudie sd&m AG Fallstudie Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH Fallstudie Schweizerische Bundesbahnen Fallstudie Techniker Krankenkasse Fallstudie Gira Giersiepen GmbH & Co. KG Employer-Branding-Blogliste Portrait der Gastautoren Kai Deininger Regina Esslinger Prof. Dr. Martin Grothe Robindro Ullah Christine Voelk Portrait des Autors Stichwortverzeichnis