Andere Kunden interessierten sich auch für
![Personalbeurteilung versus Feedback. Definition, Möglichkeiten und Grenzen, Einsatzgebiete]( "Personalbeurteilung versus Feedback. Definition, Möglichkeiten und Grenzen, Einsatzgebiete")
Personalbeurteilung versus Feedback. Definition, Möglichkeiten und Grenzen, Einsatzgebiete18,95 €![Lieferantenmanagement. Definition, Ziele und praktischer Einsatz]( "Lieferantenmanagement. Definition, Ziele und praktischer Einsatz")
Lieferantenmanagement. Definition, Ziele und praktischer Einsatz17,95 €![Venture Capital: Definition, Ausgestaltung, Ziele]( "Venture Capital: Definition, Ausgestaltung, Ziele")
Venture Capital: Definition, Ausgestaltung, Ziele18,95 €![Nonprofit-Organisationen im Kontext der Sozialen Arbeit]( "Nonprofit-Organisationen im Kontext der Sozialen Arbeit")
Nonprofit-Organisationen im Kontext der Sozialen Arbeit18,95 €![Die Militärlogistik der Bundeswehr]( "Die Militärlogistik der Bundeswehr")
Die Militärlogistik der Bundeswehr17,95 €![Analyse zur Regulierung in Versicherungsmärkten mit Marktversagen aufgrund asymmetrischer Information]( "Analyse zur Regulierung in Versicherungsmärkten mit Marktversagen aufgrund asymmetrischer Information")
Analyse zur Regulierung in Versicherungsmärkten mit Marktversagen aufgrund asymmetrischer Information47,95 €![Begriff, Aufgaben und Ziele der Wissenschaft]( "Begriff, Aufgaben und Ziele der Wissenschaft")
Begriff, Aufgaben und Ziele der Wissenschaft17,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung1.1 Einführung in die ThematikWir leben in einer Zeit, in der Wissen zu einer elementaren Voraussetzung für gesellschaftliche Entwicklungen und elementarste Produktivkräfte geworden ist. Wissen nimmt als strategischer Wettbewerbsfaktor im Wertschöpfungsprozess von Unternehmen zukünftig eine immer größere Rolle ein. Hieraus lässt sich folgern, dass die Mitarbeiter wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. In diesem Zusammenhang stellt der Mitarbeiterstamm sogar eine Form von Kapital, das Humankapital, dar. Die Aufgabe eines Unternehmens beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Werterhaltung dieses Wissens, sie schließt vor allem dessen Wertsteigerung ein. Dafür ist ein zielorientiertes Personalmanagement der Mitarbeiterpotentiale, das einen kontinuierlichen Wissenstransfer nachhaltig unterstützt, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen.Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt zunehmend von der Optimierung, der Auswahl, Entwicklung und Motivation seiner Mitarbeiter ab. Die möglichst richtige Einschätzung, Entwicklung und Förderung von Beschäftigten gewinnt verstärkt an Bedeutung. Daraus resultiert ein wachsendes Interesse an der Personalbeurteilung als Instrument des modernen Personalmanagements. Die Personalbeurteilung ist somit die Basis für fundierte Personalarbeit und aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken.1.2 Zielsetzung dieses AssignmentsZiel dieser Arbeit ist, die Bedeutung der Personalbeurteilung im Rahmen des modernen Personalmanagements zu beleuchten, dabei wird im Speziellen auf die verschiedenen Beurteilungsarten, -verfahren und -kriterien eingegangen, mögliche Fehlerquellen bei der Beurteilung werden analysiert. Der Begriff Personalbeurteilung steht hier synonym für alle Systeme, die sich mit der Beurteilung von Leistungsergebnissen, Leistungsverhalten, sozialem Verhalten, Führungsverhalten sowie Persönlichkeitselementen befassen.Weiter werden die gesetzlichen Grundlagen der Personalbeurteilung sowie die Ziele des Personalmanagements, die ebenfalls durch die Personalbeurteilungen definiert werden, dargestellt. Im Anschluss werden die Personalbeurteilungen, die in der Praxis genutzt werden, wie deren Quellen vorgestellt. Den Abschluss bilden die Tendenzen für die Zukunft und ein Fazit.[...]