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In den letzten drei Jahrzehnten haben sich auch die Praktiken der Arbeitsbeziehungen verändert. Obwohl das japanische System der Arbeitsbeziehungen vor allem in den 1970er Jahren als das wichtigste Element für den Erfolg der japanischen Wirtschaft angesehen wurde, warfen viele Akademiker und Praktiker Fragezeichen auf. Tatsächlich hatten die Veränderungen der nationalen Faktoren - nationale Institutionen, Arbeitsmarkt, nationale Kultur und Wirtschaft - auch die vorherrschende Praxis der Arbeitsbeziehungen erschüttert. Die Auswirkungen der Entwicklungen bei den nationalen Faktoren schienen in…mehr

Produktbeschreibung
In den letzten drei Jahrzehnten haben sich auch die Praktiken der Arbeitsbeziehungen verändert. Obwohl das japanische System der Arbeitsbeziehungen vor allem in den 1970er Jahren als das wichtigste Element für den Erfolg der japanischen Wirtschaft angesehen wurde, warfen viele Akademiker und Praktiker Fragezeichen auf. Tatsächlich hatten die Veränderungen der nationalen Faktoren - nationale Institutionen, Arbeitsmarkt, nationale Kultur und Wirtschaft - auch die vorherrschende Praxis der Arbeitsbeziehungen erschüttert. Die Auswirkungen der Entwicklungen bei den nationalen Faktoren schienen in Bezug auf die Größe, die Anzahl der Beschäftigten und die Sektoren der einzelnen Unternehmen unterschiedlich zu sein. Im Allgemeinen haben jedoch alle vier oben genannten nationalen Faktoren Einfluss auf die Faktoren der Arbeitsbeziehungen.
Autorenporträt
Prof. Dr. Dev Raj Adhikari is the Head of Central Department ofManagement Tribhuvan University. He has published dozens ofarticles in national and international journals.Prof. Dr. Katsuhiko Hirasawa is the expert in Japanese industrialrelations. He teaches at School of Business Administration ofNihon University, Japan.