36,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
0 °P sammeln
Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Europäische Union mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspolitik (eBook, PDF)]( "Die Europäische Union mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspolitik (eBook, PDF)")
Die Europäische Union mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspolitik (eBook, PDF)13,99 €![Aktionen zur Kundenbindung (eBook, PDF)]( "Aktionen zur Kundenbindung (eBook, PDF)")
Aktionen zur Kundenbindung (eBook, PDF)13,99 €![Autonomie und Kalkulation (eBook, PDF)]( "Autonomie und Kalkulation (eBook, PDF)")
Autonomie und Kalkulation (eBook, PDF)0,00 €![Die Bedeutung der ISO 9000 als Instrument der Qualitätssicherung in der Weiterbildung unter fachdidaktischer Perspektive (eBook, PDF)]( "Die Bedeutung der ISO 9000 als Instrument der Qualitätssicherung in der Weiterbildung unter fachdidaktischer Perspektive (eBook, PDF)")
Die Bedeutung der ISO 9000 als Instrument der Qualitätssicherung in der Weiterbildung unter fachdidaktischer Perspektive (eBook, PDF)38,00 €![Mediation zur Konfliktlösung auf Baustellen. Konfliktmanagement bei Gebäudesanierungen (eBook, PDF)]( "Mediation zur Konfliktlösung auf Baustellen. Konfliktmanagement bei Gebäudesanierungen (eBook, PDF)")
Mediation zur Konfliktlösung auf Baustellen. Konfliktmanagement bei Gebäudesanierungen (eBook, PDF)34,99 €![Der konstruktive Konflikt (eBook, PDF)]( "Der konstruktive Konflikt (eBook, PDF)")
Der konstruktive Konflikt (eBook, PDF)36,99 €![Das Ende der Deutschland AG? Shareholder-Value-Orientierung und der Wandel des Managements in deutschen Konzernen (eBook, PDF)]( "Das Ende der Deutschland AG? Shareholder-Value-Orientierung und der Wandel des Managements in deutschen Konzernen (eBook, PDF)")
Das Ende der Deutschland AG? Shareholder-Value-Orientierung und der Wandel des Managements in deutschen Konzernen (eBook, PDF)15,99 €
Magisterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Soziologie - Wirtschaft und Industrie, Note: 1,7, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Soziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: „Sollte es zutreffen, dass das 21. Jahrhundert zum Jahrhundert der Qualität wird - im Gegensatz zum 20. Jahrhundert, als dem der Produktivität - , dann gilt es vor allem die existenzsichernden Möglichkeiten eines (modernen) Qualitätsmanagements für den internationalen Wettbewerb auszubauen“ (Pfundtner 2001 nach Zollondz 2002, S. 189). Kein Zweifel: Qualität und Qualitätsmanagementsysteme sind aus den Gesellschaften dieses Jahrhunderts und den dort anzutreffenden Organisationslandschaften nicht mehr wegzudenken. Von den mehr als 18.000 Standards, welche die International Organization for Standardization (ISO) für nahezu alle Wirtschafts- und Technologiebereiche definiert hat, haben sich die Normen der ISO 9000er Reihe am weitesten verbreitet und den höchsten Bekanntheitsgrad erreicht. Mit Stand von Ende Dezember 2008 sind mit einem Absatzplus von drei Prozentpunkten - der Krise zum Trotz - nahezu 983.000 ISO 9000 Zertifikate in 176 Nationen vergeben, welche einer Organisation die erfolgreiche Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems nach dem Vorbild der ISO 9000 beurkunden (vgl. www.dqs.de 2009). Von einer Verwendung der Norm versprechen sich die Akteure diverse positive Effekte. Mithin stehen ökonomische Zielgrößen wie Effizienzerhöhungen, Prozessverbesserungen, Kostenreduktion, Fehlervermeidung sowie die Erwartung an einen künftigen monetären Nutzen ebenso im Vordergrund wie soziale Zielgrößen, welche sich in Form von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie der Allokation von Vertrauen in qualitativ einwandfreie Produkte und Dienstleistungen manifestieren (vgl. Schwarze 2003, S. 46f). Allerdings - und diese Kritik liest sich häufig - vermag der Einsatz von Qualitätsmanagementsystemen längst noch keine Entstehung technisch ausgefeilter Endprodukte zu gewährleisten (vgl. Walgenbach 1998, S. 138).