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Der Einführung des AGG blickten viele Personaler mit großer Sorge entgegen. Was hat das AGG aber an der Rechtslage tatsächlich verändert? Welche Bedeutung kommt dem AGG nach seiner Einführung faktisch zu? Und was genau gilt es eigentlich zu beachten, um mögliche Gefahren und Risiken zu minimieren? Diesen Fragen widmet sich zunächst ein Vergleich der alten und neuen Rechtslage zur Gleichbehandlung in der Personalbeschaffung. Zusätzlich beleuchtet eine empirische Untersuchung innerhalb der Versicherungswirtschaft als Referenzbranche die praktischen Auswirkungen des AGG. Orientiert am…mehr

Produktbeschreibung
Der Einführung des AGG blickten viele Personaler mit großer Sorge entgegen. Was hat das AGG aber an der Rechtslage tatsächlich verändert? Welche Bedeutung kommt dem AGG nach seiner Einführung faktisch zu? Und was genau gilt es eigentlich zu beachten, um mögliche Gefahren und Risiken zu minimieren? Diesen Fragen widmet sich zunächst ein Vergleich der alten und neuen Rechtslage zur Gleichbehandlung in der Personalbeschaffung. Zusätzlich beleuchtet eine empirische Untersuchung innerhalb der Versicherungswirtschaft als Referenzbranche die praktischen Auswirkungen des AGG. Orientiert am Personalbeschaffungsprozess werden Risiken diskutiert und hieraus Handlungsempfehlungen für die praktische Personalarbeit abgeleitet.
Autorenporträt
Dr. Sascha Fauler war zuletzt als Fachgebietsleiter Ausbildung und berufliche Bildung sowie zuvor in verschiedenen anderen Funktionen insgesamt über zwei Jahrzehnte in der Praxis eines Versicherungskonzerns tätig. Parallel zu seiner Berufsausübung studierte Sascha Fauler Wirtschaftswissenschaften am Institut für Versicherungswesen der FH Köln sowie Organisations- und Personalentwicklung an der Philosophischen Fakultät der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg, wo er anschließend, ebenfalls berufsbegleitend, zum Dr. phil. promovierte. Zum 1. Januar 2015 ist er dem Ruf als Hochschullehrer für Personalmanagement an die FOM Hochschule gefolgt.