Delmiro da Silva

Gerência de projetos: gestão de custos (eBook, ePUB)

• Format: ePub

Produktbeschreibung

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão de custos mostra que, no mercado atual, em que a concorrência vem se tornando cada vez mais acirrada na obtenção de novos projetos, a excelência no processo da gestão de custos é uma das alavancas mais importantes. Nesse sentido, o objetivo deste livro é apresentar ao leitor as melhores práticas e ferramentas abordadas na mais recente edição do Guia PMBOK®, da Project Management Institute (PMI), que está em sua 6a edição (2017), com o objetivo de proporcionar uma visão geral dos aspectos essenciais, dos processos e das técnicas para a gestão de custos de um projeto.

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Produktdetails

• Verlag: Editora Senac São Paulo
• Seitenzahl: 118
• Erscheinungstermin: 20. August 2020
• Portugiesisch
• ISBN-13: 9788539630899
• Artikelnr.: 60033522

Autorenporträt

Delmiro da Silva é bacharel em matemática com ênfase em sistemas da informação pela Fundação Santo André e MBA em tecnologia da informação. Foi certificado project management professional (PMP®) pelo Project Management Institute (PMI®), dos EUA, em 2003. Atua em gerenciamento de projetos desde 1989, tendo sido responsável pelo planejamento e pelo acompanhamento de projetos, pela implementação do departamento de suporte ao planejamento dos projetos, pela implementação da ferramenta de planejamento líder mundial na unidade do Brasil "Primavera Enterprise P6" e pela implementação na unidade do Brasil de uma estrutura de gerenciamento de projetos-padrão corporativa que aplica as melhores práticas alinhadas ao PMBOK® Guide. Atualmente, ocupa o cargo de gestor do planejamento e do controle de um projeto de R$ 780 milhões na unidade de sinalização e centro de controle da Alstom Brasil. Certificado internamente na Alstom para auditorias do processo de gestão de projetos, auditou a aplicação dos processos em diversas unidades do Chile, da Argentina e dos Estados Unidos, além de ter participado de diversos treinamentos na França, na Holanda e no México. Professor do curso de extensão "Gerenciamento de projetos - práticas alinhadas ao PMI" desde 2004 no Senac, o qual envolve todas as disciplinas de gestão de projetos, é o responsável pela implementação dele na unidade do Senac Lapa Tito em São Paulo e também pela montagem das disciplinas de prazo e qualidade e aplicação das aulas do primeiro curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos em 2005 na unidade do Senac Santo Amaro, além de ser instrutor da disciplina de qualidade nos cursos de ensino a distância no Senac.