Die Selbstverständlichkeit, mit der sich Sportler Hilfe bei einem Coach holen, sollte auch für Manager gelten. Regina Mahlmann gibt Einblick in den praktischen Prozess des Einzel-Coachings: angefangen vom ersten Kontakt über die so genannten Schattentage, an denen sie ihre Klienten am Arbeitsplatz begleitet, bis hin zu konkreten Dialogen in den Sitzungen.
Anlässe, einen Coach zu buchen, gibt es viele: Sie möchten Ihr eigenes Potenzial gezielter nutzen, Fähigkeiten und Techniken weiterentwickeln, professioneller im Umgang mit anderen werden. Egal, ob Krisenmanagement oder Persönlichkeitsentwicklung - Coaching ist die effektivste Form des beruflichen Lernens.Durch die persönliche, ganz individuelle Betreuung lernt der Klient, eigene Denk- und Handlungsmuster deutlich zu erkennen. Darauf aufbauend entwickelt er mit Unterstützung des Coachs alternative Muster, um seine angestrebten Ziele verwirklichen zu können.Die Leserinnen und Leser gewinnen in diesem Buch einen grundlegenden Einblick in die praktische Coachingarbeit. Auf diese Weise erhalten sie eine Entscheidungshilfe: Will ich gecoacht werden? Kann ich als Trainer selbst coachen? Sowohl Klient als auch Coach werden angeregt, über ihr berufliches Handeln nachzudenken. Die Entscheidung liegt nahe: Coach statt Couch!
Anlässe, einen Coach zu buchen, gibt es viele: Sie möchten Ihr eigenes Potenzial gezielter nutzen, Fähigkeiten und Techniken weiterentwickeln, professioneller im Umgang mit anderen werden. Egal, ob Krisenmanagement oder Persönlichkeitsentwicklung - Coaching ist die effektivste Form des beruflichen Lernens.Durch die persönliche, ganz individuelle Betreuung lernt der Klient, eigene Denk- und Handlungsmuster deutlich zu erkennen. Darauf aufbauend entwickelt er mit Unterstützung des Coachs alternative Muster, um seine angestrebten Ziele verwirklichen zu können.Die Leserinnen und Leser gewinnen in diesem Buch einen grundlegenden Einblick in die praktische Coachingarbeit. Auf diese Weise erhalten sie eine Entscheidungshilfe: Will ich gecoacht werden? Kann ich als Trainer selbst coachen? Sowohl Klient als auch Coach werden angeregt, über ihr berufliches Handeln nachzudenken. Die Entscheidung liegt nahe: Coach statt Couch!
"Das Fallbeispiel ist gut gewählt und gibt sehr detailliert die verschiedenen Phasen eines Coachingprozesses wieder. Fazit: Eine umfassende, anschauliche und durchdachte Einführung in das Einzel-Coaching." (Training aktuell) "Das Kapitel 'Coaching in Aktion' ist besonders lesenswert: Es ist dargeboten in Dialogform, präsentiert dem Leser also verdichtete Ausschnitte aus Coaching-Sitzungen. Das Ganze wirkt durch die Wiedergabe der gesprochenen Sprache lebensecht und praxisnah." (managerSeminare) "Regina Mahlmann hat ein sehr mutiges Buch geschrieben. Neben grundsätzlichen Überlegungen, welche theoretischen Grundlagen für ein zeitgemäßes Coaching wichtig sind, bietet sie dem Leser einen umfassenden Einblick in ihre Arbeitsweise. Dieses Buch wird vielen Führungskräften Lust auf Coaching machen, weil ihnen sehr plastisch geschildert wird, wie nützlich es ist, das eigene Verhalten mit jemandem zu reflektieren. Während die Autorin ihre Coaching-Gespräche schildet, öffnet sie quasi nebenbei einen gut gefüllten Werkzeugkasten." (wirtschaft&weiterbildung)