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In den letzten Jahrzehnten wurden in der öffentlichen Verwaltung Ausgliederungen und Fusionen auf den Weg gebracht, die den stetigen Umbau des Verwaltungsgefüges markieren. Die Organisationsform der Landesbetriebe spielt dabei eine wichtige Rolle, denn ihre Arbeit ist eng mit den betriebswirtschaftlichen Instrumenten der Finanz- und Kostenrechnung verknüpft, die in vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung noch nicht flächendeckend angewendet werden. Man verspricht sich eine schnellere und flexiblere Umsetzung von Zielen und Maßnahmen des New Public Management.Der Autor stellt die…mehr

Produktbeschreibung
In den letzten Jahrzehnten wurden in der öffentlichen Verwaltung Ausgliederungen und Fusionen auf den Weg gebracht, die den stetigen Umbau des Verwaltungsgefüges markieren. Die Organisationsform der Landesbetriebe spielt dabei eine wichtige Rolle, denn ihre Arbeit ist eng mit den betriebswirtschaftlichen Instrumenten der Finanz- und Kostenrechnung verknüpft, die in vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung noch nicht flächendeckend angewendet werden. Man verspricht sich eine schnellere und flexiblere Umsetzung von Zielen und Maßnahmen des New Public Management.Der Autor stellt die unterschiedlichen Aufgaben und Organisationsformen der öffentlichen Verwaltung dar. Daran anknüpfend erklärt er den aktuellen Aufbau einer Landesverwaltung sowie den Ablauf der Gründung eines Landesbetriebes. Problemvermeidungsstrategien und etwaige Organisationsentwicklungsmöglichkeiten fügen sich ergänzend ein.Das Buch richtet sich an alle Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung, besonders an dieEntscheidungsträger in Bereichen der Organisation und Projektsteuerung. Im Rahmen einer Ausbildung für den gehobenen Verwaltungsdienst liefert die Publikation zukunftsorientiertes und praxisnahes Wissen.
Autorenporträt
Grindel, Marcel§Kurzvita des Autors: Studium an der HAW Hamburg: Public Management mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt. Beamter auf Widerruf der Freien und Hansestadt Hamburg.