Personalmanagement im Krankenhaus - Naegler, Heinz; Garbsch, Marlies
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Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien aufseiten der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern.
Bewerber haben individuelle Erwartungen an ihre Arbeit und den Arbeitsplatz - sie lernen ihre Trümpfe im Wettbewerb der personalsuchenden Kliniken auszuspielen. Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz…mehr

Produktbeschreibung
Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien aufseiten der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern.

Bewerber haben individuelle Erwartungen an ihre Arbeit und den Arbeitsplatz - sie lernen ihre Trümpfe im Wettbewerb der personalsuchenden Kliniken auszuspielen. Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.

Das Standardwerk erscheint in der 4. Auflage komplett aktualisiert und um neue Schwerpunkte, zusätzliche Kapitel und aktuelle Themen erweitert.
  • Produktdetails
  • Health Care Management
  • Verlag: Mwv Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsges.
  • 4., erw. und aktualis. Aufl.
  • Erscheinungstermin: 25. September 2017
  • Deutsch
  • Abmessung: 243mm x 167mm x 27mm
  • Gewicht: 888g
  • ISBN-13: 9783954663552
  • ISBN-10: 3954663554
  • Artikelnr.: 48880274
Autorenporträt
Marlies Garbsch, Mag. Dr., ist freiberufliche Organisationsberaterin, Trainerin und Coach. Sie ist Lehrtrainerin/-beraterin der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Zuvor war sie als Universitätsassistentin in der Abteilung Gruppendynamik und Organisationsentwicklung der Universität Klagenfurt tätig und über zehn Jahre im Personalbereich, davon vier Jahre als Personalleiterin in einer Spitalsholding. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in der Konzeption und Begleitung von Organisationsveränderungsmaßnahmen sowie im Human Ressource Management.