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Einst war Sport hierzulande nur eine Freizeitbeschäftigung für Wenige, heute ist es eine wahre Massenbewegung. In der Folge wächst die ökonomische Bed ...

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Produktbeschreibung
Einst war Sport hierzulande nur eine Freizeitbeschäftigung für Wenige, heute ist es eine wahre Massenbewegung. In der Folge wächst die ökonomische Bed ...

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  • Produktdetails
  • Verlag: UTB GmbH
  • Seitenzahl: 263
  • Erscheinungstermin: 18. April 2016
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783846344231
  • Artikelnr.: 45065602
Autorenporträt
Dr. Norbert Schütte lehrt am Institut für Sportwissenschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Inhaltsangabe
Vorwort 51 Einleitung oder was ist ein Sportmanager? 151.1 Was ist Sport? 151.2 Wer oder was ist ein Manager? 201.3 Der Sportmanager 221.4 Was ist eine Organisation? 221.5 Typen von (Sport-)Organisationen 241.5.1 Der erste Sektor - Die Erwerbswirtschaft 241.5.2 Der zweite Sektor - Der Staat 261.5.3 Der dritte Sektor - Vereine, Verbände, Stiftungen 271.5.4 Fazit 321.6 Sportmanagement und Sportökonomie 322 Geschichte des Sportmanagements 352.1 Ausdifferenzierung des Sportmanagers 352.2 Geschichte des Fachs Sportmanagement 443 Allgemeine Prinzipien des Sportmanagements 493.1 Ziele oder "Ohne Ziele kein Management" 503.2 Arbeitsteilung 543.2.1 Taylorismus oder "the one best way" 553.2.2 Fordismus oder "solange es schwarz ist" 563.2.3 Probleme der Arbeitsteilung 583.2.4 Postfordismus oder die individualisierte Masse 593.2.5 Fazit 613.3 Bürokratie oder "Regeln statt Willkür" 613.3.1 Bürokratie und erwerbswirtschaftliche Betriebe 653.3.2 Bürokratie und Sportverwaltung 663.3.3 Bürokratie