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Las alianzas pueden ser vistas como entidades organizativas inestables. Las estimaciones de las tasas de fracaso de las alianzas oscilan hasta el 60%, a menudo debido a situaciones problemáticas causadas por el cambio de circunstancias internas o externas. La probabilidad de fracaso de una alianza aumenta cuando los socios no responden a estas situaciones de la manera deseada. Por lo tanto, se ha hecho necesario desarrollar un instrumento útil para medir las posibles respuestas a situaciones problemáticas específicas en las alianzas. En esta obra se utiliza una representación circunscrita de las siete estrategias de respuesta (propensión a la salida, oportunismo, voz agresiva, voz creativa, voz considerada, paciencia y negligencia) en combinación con la medición de un solo elemento para desarrollar y probar un nuevo instrumento práctico de medición. Se prueban y comparan tres herramientas diferentes en cuanto a su fiabilidad, validez y practicidad. Las manipulaciones y análisis de escenarios utilizados en este trabajo demuestran que las nuevas herramientas son válidas, fiables y útiles.