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  • Format: PDF

Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden. Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 2.62MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden. Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. (Anforderungsprofil erstellen, Stellenanzeigen formulieren, Vorselektion vereinfachen, Vorstellungsgespräche vorbereiten und durchführen, Eindruck absichern, Assessment-Center durchführen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren). Neu in der 2. Auflage: . Downloadmaterialien (Beobachtungsbögen, Fragenkatalog zu Anforderungsmerkmalen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren, Personalfragebogen) . Informationen zu AGG und DIN-Norm der Personalauswahl . Aktuelle Beispiele

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Albrecht Müllerschön, Jg. 1957, Diplompsychologe Dr. phil., ausgebildeter Gesprächstherapeut, Supervisor und Coach beschäftigt sich seit fast 20 Jahren mit der Personalauswahl als Personalreferent, als Geschäftsführer sowie als selbstständiger Trainer und Berater. Mit eigener Unternehmensberatung und Trainingsfirma in Starzeln. Homepage: www.muellerschoen-focus.de
Rezensionen
»Anschaulich und praxisorientiert.« Südwest Presse »Vom Praktiker für Praktiker geschrieben. Das Buch kann als Grundlage dienen, um in einer größeren Organisation den Auswahlprozess zu optimieren, oder einzelnen Personalern helfen, ihre Kompetenzen zu verbessern.« www.stellenboersen.de »Wer auf der Suche nach einem Leitfaden und Werkzeugkoffer für Personalauswahlverfahren ist, trifft mit diesem Handbuch die richtige Wahl. Fazit: Ein prima Handbuch zum Nachschlagen. Zugreifen!« Training aktuell »Dieses Handbuch unterstützt alle Personalverantwortlichen dabei, im Bewerbungsverfahren die Spreu vom Weizen zu trennen. Zahlreiche Checklisten, Diagramme und grafisch hervorgehobene Kernaussagen sind eine ideale Hilfe für jede Phase des Bewerbungsverfahrens.« initiativ - Das Wirtschaftsmagazin »Ein Ratgeber von einem Praktiker für die Praxis, der bei zahlreichen Personalern auf positive Resonanz stößt. Der Autor gibt konkrete Handlungsanleitungen für professionelle Personalauswahlprozesse.« manage_HR in managerSeminare