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Alles, was Führungskräfte für den nächsten Karriereschritt brauchen:
- Karrierecoaching: Ziele, Anforderungen, Vorbereitung - Selbstmarketing: Headhunter, offener Stellenmarkt und Networking
- Schriftliche Bewerbung: das berufliche Profil in Anschreiben, Lebenslauf, Leistungsbilanz, Referenzen und Fürsprecher
- Online-Bewerbung: Bewerbungsformulare, E-Mail-Bewerbung, Online-Assessment
- Vorstellungsgespräch: Telefoninterview meistern, Kompetenzen belegen, Stress- und Fangfragen kontern
- Globales Management: Jobinterview auf Englisch - Gehaltsverhandlung: taktisch agieren, das
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Produktbeschreibung
Alles, was Führungskräfte für den nächsten Karriereschritt brauchen:

- Karrierecoaching: Ziele, Anforderungen, Vorbereitung
- Selbstmarketing: Headhunter, offener Stellenmarkt und Networking

- Schriftliche Bewerbung: das berufliche Profil in Anschreiben, Lebenslauf, Leistungsbilanz, Referenzen und Fürsprecher

- Online-Bewerbung: Bewerbungsformulare, E-Mail-Bewerbung, Online-Assessment

- Vorstellungsgespräch: Telefoninterview meistern, Kompetenzen belegen, Stress- und Fangfragen kontern

- Globales Management: Jobinterview auf Englisch
- Gehaltsverhandlung: taktisch agieren, das Optimum erreichen
- Führung live: Assessment-Center, Management-Audit, Einstellungstests
- Zwischenbilanz: die richtige Entscheidung treffen
- Arbeitszeugnisse: Geheimcodes entschlüsseln
- Probezeit: taktische Weichenstellungen von Anfang an

Die Bewerbungsbibel für Manager!
  • Produktdetails
  • Verlag: Campus Verlag
  • Seitenzahl: 584
  • Erscheinungstermin: September 2012
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 174mm x 40mm
  • Gewicht: 1100g
  • ISBN-13: 9783593397368
  • ISBN-10: 3593397366
  • Artikelnr.: 35711143
Autorenporträt
Christian Püttjer und Uwe Schnierda kennen die Wünsche und Hoffnungen, aber auch Sorgen und Nöte von Bewerberinnen und Bewerbern seit rund 20 Jahren. Ihre umfassenden Erfahrungen aus der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, aus Einzelcoachings und aus Seminaren bringen sie in ihre praxisnahen Ratgeber ein, die exklusiv im Campus Verlag erscheinen. Die konkreten Tipps, die klare Sprache und die motivierende Unterstützung von Püttjer & Schnierda haben schon über einer Million Leserinnen und Lesern weitergeholfen.
Inhaltsangabe
Inhalt Führen wie Steve Jobs? Oder wie Angela Merkel? 15 Was erwartet Sie in diesem Coaching? 19 Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode 21 Teil 1: Karrierecoaching: Ziele, Anforderungen, Vorbereitung 1. Strategie: 7 Kernkompetenzen, die Führungskräfte beweisen müssen 25 2. Coaching: Wie lässt sich die Wirkung Ihrer Einstellungsargumente steigern? 28 Profitieren Sie von unseren 9 wichtigsten Coachingtipps 28 3. Ihre Erfolgsbilanz: Was haben Sie zu bieten? 33 So lassen sich Erfolge dokumentieren 34 Argumente für Ihre Erfolgsbilanz 39 Wunschposition definieren 44 4. Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte 47 Geforderte berufliche Qualifikation 47 Eigene berufliche Qualifikation 55 Auswertung von Stellenausschreibungen 61 5. Die Selbstpräsentation: Das Herzstück Ihrer Bewerbung 65 Struktur für die Selbstpräsentation 66 Fehler in der Selbstpräsentation 67 Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation 73 Selbstpräsentation fokussieren und optimieren 81 6. Immer vor Augen: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map 85 Stressabbau durch Mind-Mapping 85 Ein Mind-Map Ihrer Einstellungsargumente 86 Teil 2: Begründungsbedarf: Warum wollen Sie wechseln? 7. Wie begründen Sie den Stellenwechsel? 93 Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe 93 Besser: Akzeptierte Wechselgründe 94 Strategie: Der Blick nach vorn 97 Teil 3: Headhunter, offener Stellenmarkt und Networking: Selbstmarketing für Leistungsträger 8. Chancen nutzen: Erfüllen Sie sich Ihre beruflichen Wünsche 103 Selbstmarketing: Ein heimliches Soft Skill 103 Testen Sie Ihr Marketing in eigener Sache 105 Wie gut ist Ihr Selbstmarketing? 106 Bringen Sie sich ins Gespräch 112 Vom Wunsch zur Wirklichkeit 114 9. Headhunter und Personalberatungen: Wo liegen Ihre Informationsgrenzen? 118 Verwechslungsgefahr: Personalberater und Headhunter 118 Wenn der Headhunter anruft 119 Diskretion gegenüber Personalberatern wahren 119 Achtung: Gehaltsfrage und Wechselwunsch 120 10. Den Wunscharbeitgeber finden 122 Viele Möglichkeiten: Der offene Stellenmarkt 122 Networking: Der verdeckte Stellenmarkt 125 Executive Search: Headhunter 126 Teil 4: Einstellungsargumente: Ihr berufliches Profil in Schriftform 11. Anschreiben: Können Sie Ihre Einstellungsargumente fokussieren? 131 Wie fokussieren Sie? 131 Wie arbeiten Sie Schnittstellen heraus? 132 Wie begründen Sie den Stellenwechsel? 132 Was ist formal zu beachten? 133 12. Gehaltsfrage: Wie formulieren Sie hier taktisch? 135 Gehaltshöhe und Karrieresprung? 135 Gehaltshöhe ermitteln 136 Gehaltsvorstellungen im Anschreiben 137 13. Lebenslauf: Wie präsentieren Sie sich als Leistungsträger? 139 Tätigkeiten signalisieren Leistung 139 Gestaltungsspielräume taktisch nutzen 140 Vorsicht bei langen Beschäftigungsverhältnissen 141 Hobbys 142 14. Bewerbungsfotos: Weiterhin gewünscht? 145 Vom düsteren Pessimisten zum sympathischen Berater 146 Von der verschlossenen Grüblerin zur kompetenten Führungskraft 147 Vom grimmigen Miesepeter zum kontaktstarken Teamplayer 148 15. Leistungsbilanz statt Dritter Seite: Zusätzliche Argumente? 150 Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? 150 Das stört an der Dritten Seite 151 16. Vollständigkeit: Was gehört in die Bewerbungsunterlagen? 157 Richtig sortiert 157 17. Nachfass-E-Mail oder Anruf: Wann sollten Sie nachhaken? 166 Nachfassaktionen 166 Beschränken Sie sich auf formale Fragen 166 Nervenstärke ist gefragt 167 18. Empfehlungen: Referenzen und Fürsprecher 168 Wer spricht für Sie? 168 Bereiten Sie Ihre Referenzgeber vor 169 Teil 5: Gelungene Beispielbewerbungen 19. So überzeugen Führungskräfte 173 Teil 6: So funktioniert der Karriere-Klick 20. E-Mail-Bewerbung: Welche Besonderheiten sind zu beachten? 193 Bewerbung online oder per Post? 193 Kurzbewerbung oder vollständige Unterlagen? 194 E-Mail-Bewerbung mit Anhang 195 21. Bewerbungsformulare im Internet 197 Bewerbungsfo