Neu in der Führungsrolle - Kunz, Gunnar C.
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Für Führungskräfte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu übernnehmen
Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen.
Der Autor beschreibt, wie Sie die neue Rolle als Vorgesetzter gut ausfüllen können - ab dem Zeitpunkt der ersten Ausübung der Führungsaufgabe und den ersten Monaten in der Führungsverantwortung bis zur erfolgreichen Bewährung als Vorgesetzter. Er gibt Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um insbesondere die ersten 100 Tage in…mehr

Produktbeschreibung
Für Führungskräfte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu übernnehmen
Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen.

Der Autor beschreibt, wie Sie die neue Rolle als Vorgesetzter gut ausfüllen können - ab dem Zeitpunkt der ersten Ausübung der Führungsaufgabe und den ersten Monaten in der Führungsverantwortung bis zur erfolgreichen Bewährung als Vorgesetzter. Er gibt Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um insbesondere die ersten 100 Tage in der Leitungsaufgabe erfolgreich zu bewältigen.

Inhalt: Verantwortung einer Führungskraft: Rolle und Selbstverständnis

Aufgaben einer Führungskraft und Führungsinstrumente

Wie erarbeiten Sie sich die nötige Autorität und Akzeptanz?

Wie formen Sie ein engagiertes und erfolgreiches Team?

Wie entschärfen Sie aufkeimende Konflikte?

Wie führen Sie schwierige Mitarbeitergespräche?
  • Produktdetails
  • dtv Taschenbücher Bd.50930
  • Verlag: Dtv; Beck Juristischer Verlag
  • Artikelnr. des Verlages: 63292
  • 1. Auflage
  • Seitenzahl: 192
  • Erscheinungstermin: Juni 2012
  • Deutsch
  • Abmessung: 190mm x 123mm x 15mm
  • Gewicht: 224g
  • ISBN-13: 9783423509305
  • ISBN-10: 3423509309
  • Artikelnr.: 34511313
Autorenporträt
Dr. Gunnar Kunz - freiberuflicher Diplom-Psychologe - ist Berater und Trainer in Ginsheim. Vorher war er u. a. Referent für Personal- und Organisationsentwicklung in großen Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt:
Verantwortung einer Führungskraft: Rolle und Selbstverständnis
Aufgaben einer Führungskraft und Führungsinstrumente
Wie erarbeiten Sie sich die nötige Autorität und Akzeptanz?
Wie formen Sie ein engagiertes und erfolgreiches Team?
Wie entschärfen Sie aufkeimende Konflikte?
Wie führen Sie schwierige Mitarbeitergespräche?