Intensivtraining Projektmanagement - Jakoby, Walter
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In diesem Übungsbuch werden die Kenntnisse des Projektmanagements kompakt zusammengefasst und durch Verständnisfragen überprüft. Die Anwendung wird mit Hilfe praxisnaher Übungsaufgaben und kommentierter Lösungen intensiv trainiert, so dass sich das Buch als unmittelbare Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen eignet. Im abschließenden Praxisprojekt werden alle Methoden an einem durchgängigen Beispiel angewendet. Es kann als anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern eigener Projekte verwendet werden und ermöglicht so einen nahtlosen Übergang vom Aufbau der Kompetenzen zu deren praxisgerechter Nutzung.…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Übungsbuch werden die Kenntnisse des Projektmanagements kompakt zusammengefasst und durch Verständnisfragen überprüft. Die Anwendung wird mit Hilfe praxisnaher Übungsaufgaben und kommentierter Lösungen intensiv trainiert, so dass sich das Buch als unmittelbare Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen eignet. Im abschließenden Praxisprojekt werden alle Methoden an einem durchgängigen Beispiel angewendet. Es kann als anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern eigener Projekte verwendet werden und ermöglicht so einen nahtlosen Übergang vom Aufbau der Kompetenzen zu deren praxisgerechter Nutzung.
  • Produktdetails
  • Verlag: Springer, Berlin; Springer Fachmedien Wiesbaden
  • Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-23320-4
  • 2. Aufl.
  • Erscheinungstermin: 29. Oktober 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 169mm x 19mm
  • Gewicht: 544g
  • ISBN-13: 9783658233204
  • ISBN-10: 3658233206
  • Artikelnr.: 54188116
Autorenporträt
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
Inhaltsangabe
Projekte.- Problemlösung.- Projektgründung und -organisation.- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung.- Projektschätzung.- Risiko-Kosten- und Qualitätsmanagement.- Projektsteuerung.- Der Mensch im Projekt.- Software-Werkzeuge.- Verständnisfragen.