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Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden in eigener Praxis müssen nicht nur fachlich kompetent sein - sie müssen ihre Praxis auch wirtschaftlich erfolgreich führen können, um ihre berufliche Existenz langfristig zu sichern.
Dieses Buch vermittelt Praxisinhabern, aber auch Studierenden, die Grundlagen für wirtschaftliches Denken und Handeln, angepasst an die besonderen Bedürfnisse therapeutischer Praxen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Praxismanagement unterstützen Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden beim Bestehen im zunehmenden…mehr

Produktbeschreibung
Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden in eigener Praxis müssen nicht nur fachlich kompetent sein - sie müssen ihre Praxis auch wirtschaftlich erfolgreich führen können, um ihre berufliche Existenz langfristig zu sichern.

Dieses Buch vermittelt Praxisinhabern, aber auch Studierenden, die Grundlagen für wirtschaftliches Denken und Handeln, angepasst an die besonderen Bedürfnisse therapeutischer Praxen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Praxismanagement unterstützen Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden beim Bestehen im zunehmenden Wettbewerb eines stark regulierten Marktes.

Das aktuelle Wissen der Betriebswirtschaftslehre im Dienstleistungssektor Gesundheitswesen wurde ergänzt um Ergebnisse empirischer Studien in der Physio-, Ergotherapie und Logopädie aus den Jahren 2002 bis 2012, durchgeführt an der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK), Hildesheim, unter Leitung der Autorin.

Das Ergebnis ist eine Betriebswirtschaftslehre speziell für die Anforderungen von Praxisinhabern und Studierenden der Physiotherapie, Ergotherapie und Logopädie.
Autorenporträt
Dr. Barbara Betz ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre im Bachelor- und Masterstudiengang Ergotherapie, Logopädie und Physiotherapie an der HAWK, Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst, Hildesheim. Dort vermittelt sie praxisnah Schlüsselqualifikationen aus den Bereichen Unternehmensführung, Marketing, Personalmanagement, Kostenmanagement und Innovationsmanagement. Bevor sie im Jahr 2002 an die HAWK berufen wurde, war sie viele Jahre in leitender Funktion als Marketingmanagerin in internationalen Markenartikelunternehmen tätig.
Inhaltsangabe
Einführung in das wirtschaftliche Handeln in therapeutischen Praxen.- Unternehmensführung.- Marketing als Teil der Unternehmensführung.- Personalmanagement.- Kostenmanagement.- Innovationsmanagement im Zukunftsmarkt Gesundheit.

Rezensionen
Aus den Rezensionen:

"... Ein praxisnahes, verständliches Nachschlagewerk, in dem Praxisinhaber und angehende Selbstständige viele Anregungen und Antworten auf ihre Fragen erhalten." (Ina Koetz, in: ergopraxis, Jg. 8, Januar 2015)

"... Mit diesem ersten und bislang einzigen Buch, das alle Bereiche des aktiven ökonomischen Managements eines Therapieunternehmens unter dem Aspekt der Besonderheit des Heilmittelmarkts behandelt, bietet sich jedem (auch erfahrenen!) Praxisbetreiber ein sehr ordentliches Handwerkszeug - vorausgesetzt, die dargebotenen Elemente werden dann auch aktive eingesetzt: Den Break-Even erreicht dieses Buch jedenfalls bereits durch die praktische Umsetzung einer beliebigen, einzelnen Maßnahme." (Alexander Gross, in: Ergotherpie und Rehabilitation, Heft 11, 2014)

"... Ein sehr praxisnahes und gut verständliches Nachschlagswerk, in dem Praxisinhaber und angehende Selbständige zahlreiche Anregungen und Antworten auf ihre Fragen erhalten." (Ina Koetz, in: Physiopraxis, Jg. 12. Heft 11-12, November/Dezember 2014)