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Auch das Arbeitsrecht kann sich der derzeit viel diskutierten außergerichtlichen Streitbeilegung nicht verschließen. Ob und inwieweit Alternativen zur traditionell stark gerichtlich ausgeprägten Konfliktbehandlung im Arbeitsrecht sinnvoll sind, ist Gegenstand dieser Arbeit. Dabei werden zunächst die Hintergründe der Alternativdiskussion behandelt. Nach einer kritischen Bestandsaufnahme werden sodann die Möglichkeiten einer alternativen Konfliktbehandlung im Arbeitsrecht aufgezeigt. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Beitrag zur Förderung einer neuen Streitkultur in der Arbeitswelt zu leisten,…mehr

Produktbeschreibung
Auch das Arbeitsrecht kann sich der derzeit viel diskutierten außergerichtlichen Streitbeilegung nicht verschließen. Ob und inwieweit Alternativen zur traditionell stark gerichtlich ausgeprägten Konfliktbehandlung im Arbeitsrecht sinnvoll sind, ist Gegenstand dieser Arbeit. Dabei werden zunächst die Hintergründe der Alternativdiskussion behandelt. Nach einer kritischen Bestandsaufnahme werden sodann die Möglichkeiten einer alternativen Konfliktbehandlung im Arbeitsrecht aufgezeigt. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Beitrag zur Förderung einer neuen Streitkultur in der Arbeitswelt zu leisten, sei es durch eine Optimierung bereits bestehender oder die Einführung neuer beziehungsweise noch nicht bekannter Konfliktbehandlungen, wobei sich letztere lediglich als Ergänzung zu ersteren verstehen.
Autorenporträt
Der Autor: Patrick Ayad, geboren 1973 in München; Studium der Rechtswissenschaften in München und Oxford; 1997 Erstes juristisches Staatsexamen; 1997-1999 Referendariat am OLG München; 1999 Zweites juristisches Staatsexamen; 1997-2000 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, 1998-2002 Lehrtätigkeit und 2001-2005 Promotion an der Juristischen Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München; 2003-2004 Masterstudiengang an der Universität Oxford; seit 1999 Rechtsanwalt in München.