Wachstum lernen - Hardwig, Thomas; Bergstermann, Manfred; North, Klaus

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Wie können kleine und mittlere Unternehmen langfristig erfolgreich und profitabel in turbulenten Zeiten wachsen? Wie können Unternehmer sich aus dem Tagesgeschäft freispielen für Zukunftsaufgaben und eine Mannschaft aufbauen, die unternehmerisch denkt und handelt, Initiativen ergreift, Geschäftspotenziale umsetzt und mit den Aufgaben mitwächst? Die praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methodik "Wachstum lernen" unterstützt kleine und mittlere Unternehmen, systematisch Wachstumspotenziale zu erschließen; die Organisation auf qualitatives und quantitatives Wachstum in schwierigem…mehr

Produktbeschreibung
Wie können kleine und mittlere Unternehmen langfristig erfolgreich und profitabel in turbulenten Zeiten wachsen? Wie können Unternehmer sich aus dem Tagesgeschäft freispielen für Zukunftsaufgaben und eine Mannschaft aufbauen, die unternehmerisch denkt und handelt, Initiativen ergreift, Geschäftspotenziale umsetzt und mit den Aufgaben mitwächst? Die praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methodik "Wachstum lernen" unterstützt kleine und mittlere Unternehmen, systematisch Wachstumspotenziale zu erschließen; die Organisation auf qualitatives und quantitatives Wachstum in schwierigem wirtschaftlichem Umfeld auszurichten; Wachstumsfolgen besser zu bewältigen; durch gezielte Mitarbeiterentwicklung eine "schlagkräftige" Mannschaft aufzubauen und damit Unternehmer für Zukunftsaufgaben freizuspielen.
Autorenporträt
:Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain, Wiesbaden. Er entwickelt zusammen mit Unternehmen anwendungsorientierte Konzepte zur wissensorientierten Unternehmensführung und innovativen Managementkonzepten. North ist wissenschaftlicher Projektleiter des Projekts Wachstum lernen - lernend wachsen. Er ist Autor zahlreicher Management-Publikationen bei Gabler. Dr. Thomas Hardwig und Dipl.-Soz.-Wiss. Manfred Bergstermann sind wissenschaftliche Mitarbeiter an der Hochschule RheinMain und freie Unternehmensberater.
Inhaltsangabe
- Wachstum verstehen

- Wachstum beurteilen

- Wachstumskompetenz entwickeln

- Sieben Schritte zum Wachstum

- Betriebliche Wachstumsprozesse unterstützen
Rezensionen
"Das Buch bietet eine lehrreiche Lektüre - nicht nur für Unternehmer und Manager, sondern auch für Personaler, die in großen Zusammenhängen denken." -- Human Resources Manager, Februar/März 2012