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Dieses aktuelle Werk bietet dem Leser erprobte Methoden und praktische Tipps für eine erfolgreiche, virtuelle Projektarbeit. Praxisorientiert ist das Buch nach den Phasen und Aufgaben eines virtuell organisierten Projekts gegliedert. Dabei werden der organisatorische Aspekt des virtuellen Projektmanagements und der Umgang mit den Beteiligten gleichermaßen behandelt wie die verfügbaren Kommunikationstechnologien.
Immer häufiger arbeiten Menschen in Projekten zusammen, ohne am selben Ort zu sein oder gar demselben Unternehmen anzugehören. Diese `Zusammenarbeit auf Distanz´ lässt sich durch
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Produktbeschreibung
Dieses aktuelle Werk bietet dem Leser erprobte Methoden und praktische Tipps für eine erfolgreiche, virtuelle Projektarbeit. Praxisorientiert ist das Buch nach den Phasen und Aufgaben eines virtuell organisierten Projekts gegliedert. Dabei werden der organisatorische Aspekt des virtuellen Projektmanagements und der Umgang mit den Beteiligten gleichermaßen behandelt wie die verfügbaren Kommunikationstechnologien.
Immer häufiger arbeiten Menschen in Projekten zusammen, ohne am selben Ort zu sein oder gar demselben Unternehmen anzugehören. Diese `Zusammenarbeit auf Distanz´ lässt sich durch `virtuelle Projektarbeit´ organisieren. Die virtuelle Projektarbeit schafft neue Herausforderungen. Neben modernen Kommunikationstechnologien als technische Voraussetzung gilt es, auch die zwischenmenschlichen Faktoren für die Zusammenarbeit zu bedenken.
Das vorliegende Buch stellt erprobte Methoden vor und bietet Hilfen, wie Projektleiter und -mitarbeiter mit den Besonderheiten virtueller Projektarbeit umgehen können. Gezielt und anschaulich werden organisatorische Aspekte ebenso wie Fragen der Mitarbeiterführung, des Umgangs der Beteiligten untereinander und des optimalen Einsatzes der verfügbaren Kommunikationstechnologien behandelt. Das Werk enthält praktische Arbeitshilfen und Checklisten. Diese sind auch auf der beigefügten CD-ROM gespeichert und stehen damit den Lesern für die eigene Projektarbeit tronisch zur Verfügung.
Das Buch ist sowohl Einführung als auch Referenzwerk für die virtuelle Projektarbeit. Es wendet sich gleichermaßen an Mitarbeiter, Leiter und Berater von virtuellen Projekten aller Branchen und unterschiedlicher Funktionsbereiche.
Autorenporträt
Dipl.-Mathematikerin Maren von Gilsa, Ausbildung zur Industriekauffrau in der Automobilindustrie und anschließendes Studium der Mathematik mit Schwerpunkt Wirtschaftsmathematik an der Fachhochschule Giessen/Friedberg, seit 1997 als Projektleiterin und interne Beraterin im Bankensektor tätig.
Rezensionen
"(...) Die Autoren dieses lesenswerten Leitfadens weisen nicht nur auf Chancen und Herausforderungen, sondern auch auf die Tücken der virtuellen Projektarbeit hin. Anschaulich stellen sie sowohl Methoden, wie auch zwischenmenschliche Aspekte dieser Organisationsform vor. Ein umfassender Anhang enthält zahlreiche praktische Arbeitshilfen und Checklisten. Die zu einer solchen Thematik unerlässliche CD-ROM enthält alle wichtigen Daten und kann dem Leser bei der eigenen Projektarbeit helfen. (...)" (ZS für Humanes Resource Management, 2/2005, Verlagsgruppe Handelsblatt)