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  • Format: ePub


Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.
Inhalte:
Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
Strategie, Prozesse und Struktur
Führung, Kultur und HR
Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr
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  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 9.71MB
Produktbeschreibung
Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

Grundlagen und Erfolgsfaktoren

Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools

Strategie, Prozesse und Struktur

Führung, Kultur und HR

Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:

Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)

App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen

Über 50 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen

 

 


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  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware
  • Seitenzahl: 215
  • Erscheinungstermin: 16.10.2017
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648101599
  • Artikelnr.: 48661908
Autorenporträt
André Häusling ist Geschäftsführer von HR Pioneers und Gründer der Agile HR-Conference. Er zählt zu den 40 führenden Köpfen im Personalwesen.
Inhaltsangabe
Vorwort

Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung

Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung
Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik

Teil II: Toolbox

Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen

Affinity Map
Bilderstorming
Personas
Customer Empathy Map
Kano-Modell
Storyboarding
Sweet-Spot-Methode
Kill your Company
Tripple Nickles
Weitere Tools in der Dimension Strategie
Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen

Chair Game
Magisches Dreieck
Ruck Zuck
Meddlers Spielsteine
Weitere Tools in der Dimension Struktur

Prozesse: Agile Prozesse erleben

Ball Point Game
Coffee Game
Cynefin Lego Game
Domino Effect
Planning Poker
Magic Estimation
Marshmallow Challenge
Name Game
Taschenrechner
Scaled Agile Zoo
Schiffchenspiel
Storypointopoly
Warped Juggle
Weitere Tools in der Dimension Prozess
Führung: Führung neu denken

Boss-Worker-Game
Agile Challenge
Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
Silent Priorisation
Taskboard
Die Palme
Blinde Führung
Blue Ocean Leadership
Punktabstimmung
Weitere Tools in der Dimension Führung
HR: Agile Personalinstrumente einsetzen

Johari-Fenster
Retrospektive
Jeopardy-Retrospektive
Lobdusche
Kollegiale Fallberatung
Plus/Delta
Pioneer Cards
Return on Time Invested (ROTI)
Team-Skill-Matrix
The Blame Game
Treasure Hunt
Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente
Kultur: Vertrauenskulturen schaffen

Ahaa! Democracy Wall
Goldfischglas
Market of Skills
Play Change
Kill a stupid rule
Taxizentrale
Retro Timeline
Systematisches Konsensieren
Universe of Culture
Tower of Preference
World Café
Your Contribution to the Purpose
Moving Motivators
Weitere Tools in der Dimension Kultur
Schlusswort .
Übersicht der Tags
Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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