Georg Schreyögg / Peter Conrad (Hgg.)

Management von Kompetenz

Herausgegeben:Schreyögg, Georg; Conrad, Peter

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Neuester Band der angesehenen Reihe"Managementforschung"Renommierte Experten setzen sich mit dem Thema Kompetenzen in Organisationen facettenreich auseinander.

---

Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 16 (2006) enthält Beiträge zu folgenden Themen:
- Innovationsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit, Dynamic Capabilities
- Eine "Competence-based Theory of the Firm" als marktprozesstheoretischer Ansatz
- Inhalt und Aufbau interorganisationaler Kooperationskompetenz
- Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz
- Kompetenzmodelle und die Subjektivierung von Arbeit
- Transaktives Wissen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile
- Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management
- Orientierungskompetenz

Produktdetails

• Managementforschung 16
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-0398-3
• 2006
• Seitenzahl: 316
• Erscheinungstermin: 15. August 2006
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 18mm
• Gewicht: 538g
• ISBN-13: 9783834903983
• ISBN-10: 3834903981
• Artikelnr.: 20885121

Autorenporträt

Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin. Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg.

Inhaltsangabe

Innovationsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit, Dynamic Capabilities.- Eine "Competence-based Theory of the Firm" als marktprozesstheoretischer Ansatz.- InhaIt und Aufbau interorganisationaler Kooperationskompetenz - Eine Konstruktbestimmung.- Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz.- Kompetenzmodelle und die Subjektivierung von Arbeit.- Transaktives Wissen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile: Der Akteur als strategischer Faktor.- Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management.- Orientierungskompetenz - Wege, Hindernisse, Potenziale.

Rezensionen

"[...] eine mit fachlichen und theoretischen Informationen gespickte Artikelsammlung [...]." managerSeminare, 06/2007

"Jeder Beitrag besteht aus einer Zusammenfassung, einem englischen 'Abstract', einer Ausführung mit zwei bis fünf Kapiteln, einem Fazit und einem Literaturverzeichnis. So erhält der Leser einen schnellen Überblick. Auch der Querleser kommt auf seine Kosten: Die abschließenden Resümees etwa ermöglichen Einblick in die relevanten wissenschaftlichen Trends." managerSeminare, Juni 2006