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Als Reaktion auf die Anforderungen des globalen Wettbewerbs organisieren sich Unternehmen zunehmend in Form von strategischen Netzwerken. Die erfolgreiche Koordination der Entscheidungen der Netzwerkmitarbeiter ist in hohem Maß für den unternehmerischen Erfolg dieser vertikalen Kooperationsform verantwortlich. Gabriele Winkler definiert Anforderungen für eine effektive und effiziente Koordination des Leistungserstellungsprozesses in strategischen Netzwerken sicherstellen, und gibt Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Koordinationssystems aus der Perspektive der fokalen Unternehmung.

Produktbeschreibung
Als Reaktion auf die Anforderungen des globalen Wettbewerbs organisieren sich Unternehmen zunehmend in Form von strategischen Netzwerken. Die erfolgreiche Koordination der Entscheidungen der Netzwerkmitarbeiter ist in hohem Maß für den unternehmerischen Erfolg dieser vertikalen Kooperationsform verantwortlich. Gabriele Winkler definiert Anforderungen für eine effektive und effiziente Koordination des Leistungserstellungsprozesses in strategischen Netzwerken sicherstellen, und gibt Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Koordinationssystems aus der Perspektive der fokalen Unternehmung.
Autorenporträt
Dr. Gabriele Winkler war externe Doktorandin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Günter Beuermann der Universität zu Köln. Heute ist sie als selbständige Managementberaterin und Trainerin in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und Führung tätig.