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Von der Philosophie zur handfesten StrategieSie wollen eine handfeste Strategie entwickeln? Dann müssen Sie dieses Buch lesen. Vladimir L. Kvint beschreibt zu Beginn die philosophischen Wurzeln der strategischen Theorie und geht im Zuge dessen auch auf prägende Denker, Feldherren und Anführer ein. Darauf aufbauend beschreibt er den strategischen Denkprozess und differenziert dabei zwischen drei Ansätzen des strategischen Denkens. Außerdem stellt er 15 Regeln auf, die bei der Strategiefindung helfen und erklärt, wie sich Strategien im Wettbewerb mit anderen Strategien verhalten. Auch auf das…mehr

Produktbeschreibung
Von der Philosophie zur handfesten StrategieSie wollen eine handfeste Strategie entwickeln? Dann müssen Sie dieses Buch lesen. Vladimir L. Kvint beschreibt zu Beginn die philosophischen Wurzeln der strategischen Theorie und geht im Zuge dessen auch auf prägende Denker, Feldherren und Anführer ein. Darauf aufbauend beschreibt er den strategischen Denkprozess und differenziert dabei zwischen drei Ansätzen des strategischen Denkens. Außerdem stellt er 15 Regeln auf, die bei der Strategiefindung helfen und erklärt, wie sich Strategien im Wettbewerb mit anderen Strategien verhalten. Auch auf das Konzept und die Funktionen der strategischen Managementsysteme geht er ein. Grafiken und Beispiele veranschaulichen den Stoff.
Autorenporträt
Prof. Dr. Vladimir L. Kvint ist russischer Ökonom auf dem Gebiet der Wirtschaftsstrategie und Mitglied der Akademie der Wissenschaften, der ranghöchsten Forschungseinrichtung Russlands. Bevor er seine Lehrtätigkeit an der Moscow State University aufnahm war er unter anderem Direktor für Schwellenländer bei Arthur Anderson in New York und Berater für zahlreiche Regierungen und internationale Konzerne. Neben mehreren Universitäten in den USA und China war er ebenfalls Dozent an der Wirtschaftsuniversität in Wien und der Universität Bayreuth.