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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.…mehr

Produktbeschreibung
In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
  • Erscheinungstermin: 12.07.2008
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783834991836
  • Artikelnr.: 44122027
Autorenporträt
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne. Prof. Sumantra Ghoshal (+) war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.
Inhaltsangabe
Teil I: Zielgerichtetes Handeln von Managern
Management ist die Kunst effektiven Handelns
Zielgerichtetes Handeln versus blinder Aktionismus
Energie und Fokus entwickeln
Von der Motivation zur Willenskraft
Den Rubikon überschreiten
Die drei Fallen der geschäftigen Nichtstuns
Teil II:Zielgerichtetes Handeln in Unternehmen
Zielgerichtetes Management als Verantwortung des Unternehmens
Unternehmensenergie für gemeinsames Handeln nutzen
Handlungsspielraum als Führungsaufgabe
Rezensionen
"Das Buch ist kein platter Ratgeber, sondern basiert auf Forschungsarbeiten zur Willenskraft." Harvard Business Manager, März 2009

"Die zentralen Erkenntnisse der Autoren werden anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulicht und [...] mit interessanten historischen Exkursen belegt." Personalführung, 03/2007

"Immer schneller im Hamsterrad? Manager sollten ihre Energie nutzen, um etwas zu schaffen. Beim Fokussieren auf die Willenskraft hilft "A Bias for Action" -- jetzt auf Deutsch." Financial Times Deutschland, 14.02.2007

"Das Buch wird dem im Vorwort erklärten Ziel, den Lesern praxisbezogene und vor allem umsetzbare Ratschläge anzubieten, um das eigene Leben effizienter zu gestalten, gerecht. Dabei kommen unterschiedliche Zielgruppen - wie Manager, Angestellte, Studierende oder Lehrende - auf ihre Rechnung, wenn es darum geht, neue Impulse zu erhalten, um eine Neigung zum gezielten und effizienten Handeln zu entwickeln." ControllerNews, 05/2006