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Schneller Wandel, neue Märkte, Globalisierung - die Digitalisierung und ihre Auswirkungen sind eine enorme Herausforderung für Unternehmen. Wer heute nur die altbewährten und einseitigen Geschäftsmodelle, Prozesse, Leistungen und Produkte im Fokus hat, wird sehr wahrscheinlich schon morgen um seine Existenz bangen. Und die Ansätze und Methoden von gestern werden dabei nicht die Ansätze sein, mit denen Organisationen die Innovationen von morgen realisieren können. Innovatives Denken UND Handeln sind angesagt! Dieser TaschenGuide lotst Sie sicher durch den unübersichtlichen…mehr

Produktbeschreibung
Schneller Wandel, neue Märkte, Globalisierung - die Digitalisierung und ihre Auswirkungen sind eine enorme Herausforderung für Unternehmen. Wer heute nur die altbewährten und einseitigen Geschäftsmodelle, Prozesse, Leistungen und Produkte im Fokus hat, wird sehr wahrscheinlich schon morgen um seine Existenz bangen. Und die Ansätze und Methoden von gestern werden dabei nicht die Ansätze sein, mit denen Organisationen die Innovationen von morgen realisieren können. Innovatives Denken UND Handeln sind angesagt! Dieser TaschenGuide lotst Sie sicher durch den unübersichtlichen Innovationsdschungel.Inhalte:Was ist Innovation?Innovation als UnternehmensstrategieInnovationskompetenz von MitarbeiternInnovationsformateAgile Denk- und VorgehensmodelleDie vier Handlungsschwerpunkte im Innovationsprozess: Discover, Define, Develop, DeliverDer Nutzen von InnovationsmethodenInnovationsmethoden im Überblick
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide 337
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: 10549-0001
  • 1. Auflage 2020
  • Seitenzahl: 125
  • Erscheinungstermin: 27. August 2020
  • Deutsch
  • Abmessung: 161mm x 105mm x 10mm
  • Gewicht: 96g
  • ISBN-13: 9783648141908
  • ISBN-10: 3648141902
  • Artikelnr.: 59342072
Autorenporträt
Allmendinger, Martin P.§Dr. Martin P. Allmendinger beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit Fragestellungen rund um die Themen Innovationsmanagement und Corporate Entrepreneurship. Er promovierte als Betriebswirt am Fachgebiet für Unternehmensgründungen und Unternehmertum der Universität Stuttgart-Hohenheim und legte ein Forschungsaufenthalt am Australian Centre for Entrepreneurship Research an der Queensland University of Technology ein. Seine Fachbeiträge wurden in wissenschaftlich anerkannten und praxisrelevanten Fachjournalen u.a. im ?International Journal of Innovation Management? veröffentlicht. Als Mitbegründer und Geschäftsführer der OMM Solutions GmbH unterstützt er insbesondere Innovationsmanager von mittleren und großen Organisationen aus verschiedenen Branchen bei der Umsetzung von digitalen Innovationen mit ?Innovation as a Service?-Dienstleistungen. Dazu gehören die Entwicklung von Strategien, die Etablierung und Optimierung von Innovationsprozessen, die Planung und Durchführung von Programmen sowie die Einführung von Innovationsmethoden, -tools und -software.
Inhaltsangabe
InhaltInnovationen verstehenDie Zeiten ändern sichWas Innovation ist - und was nichtEine Reise ins UnbekannteInnovation hat viele FacettenInnovationen angehenInnovation als UnternehmensstrategieDie Innovationsfähigkeiten von UnternehmenInnovationskompetenz von MitarbeiternInnovationsformate in UnternehmenInnovationen entwickelnDie Basis für Innovationsprozesse: agile Denk- und VorgehensmodelleDie zwei Phasen des InnovationsprozessesDie vier Handlungsschwerpunkte des InnovationsprozessesInnovationen umsetzenInnovationsmethoden und -tools im ÜberblickDiscover-Methoden: Strategien erarbeitenDefine-Methoden: Probleme definierenDevelop-Methoden: Lösungen entwickelnDeliver-Methoden: Leistung realisieren, um zu wachsenQuellen und LiteraturempfehlungenStichwortverzeichnisDie Autoren