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Der Einkaufsbegriff ist in der Literatur häufig als operative Tätigkeit des Versorgungsvorganges einer Unternehmung definiert. Zentrale Herausforderungen wie eine steigende Umweltdynamik, kürzere Marktzyklen, verstärkte Tendenzen zur Verringerung der Fertigungstiefe oder Übergang zu Systembezügen usw. bedingen jedoch zunehmend eine strategische Ausrichtung der Einkaufsaktivitäten. In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, wie eine strategische Einkaufsplanung der langfristigen Erfolgsicherung einer Unternehmung dienen kann.

Produktbeschreibung
Der Einkaufsbegriff ist in der Literatur häufig als operative Tätigkeit des Versorgungsvorganges einer Unternehmung definiert. Zentrale Herausforderungen wie eine steigende Umweltdynamik, kürzere Marktzyklen, verstärkte Tendenzen zur Verringerung der Fertigungstiefe oder Übergang zu Systembezügen usw. bedingen jedoch zunehmend eine strategische Ausrichtung der Einkaufsaktivitäten. In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, wie eine strategische Einkaufsplanung der langfristigen Erfolgsicherung einer Unternehmung dienen kann.
Autorenporträt
Der Autor: Wolfram Anders wurde 1959 in Ludwigsburg geboren. Er studierte Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart. Seit 1986 ist er bei der Robert Bosch GmbH beschäftigt. Promotion als externer Doktorand am Lehrstuhl für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und betriebswirtschaftliche Planung der Universität Stuttgart. Seit 1992 ist er Leiter der Abteilung Einkauf der Bosch-Werke Hildesheim und Göttingen.