59,00 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Diese Arbeit hat es sich als Ziel gesetzt aufzuzeigen, welche Performance Measurement Konzepte sich für den Einsatz in Umwelschutzorganisationen eignen und helfen, die Erreichung des Missionszieles wirkungsvoll zu messen. Hierbei soll ein Schwerpunkt auf jene Konzepte glegt werden, die im FPO Bereich bereits Einsatz finden. Die Feststellung der Eignung der Konzepte erfolgt in mehreren Schritten. Als erstes werden die Probleme und Erschwernisse im Bereich der Steuerung und der Aufgabenerfüllung herausgearbeitet. Aus diesen werden im weiteren Anforderungen abgeleitet, die ein Performance…mehr

Produktbeschreibung
Diese Arbeit hat es sich als Ziel gesetzt
aufzuzeigen, welche Performance Measurement Konzepte
sich für den Einsatz in Umwelschutzorganisationen
eignen und helfen, die Erreichung des Missionszieles
wirkungsvoll zu messen. Hierbei soll ein Schwerpunkt
auf jene Konzepte glegt werden, die im FPO Bereich
bereits Einsatz finden.
Die Feststellung der Eignung der Konzepte erfolgt in
mehreren Schritten. Als erstes werden die Probleme
und Erschwernisse im Bereich der Steuerung und der
Aufgabenerfüllung herausgearbeitet. Aus diesen werden
im weiteren Anforderungen abgeleitet, die ein
Performance Measurement Konzept erfüllen muss, um für
den Einsatz im Umweltschutzbereich geeignet zu sein.
In einem dritten Schritt werden aus einer Gruppe von
Konzepten diejenigen ermittelt,die diesen
Anforderungen genügen und im Zuge dieser Arbeit näher
beschrieben.
Abgerundet wird die Studie durch drei Fallstudien,
die die Gründe für die Einführung, das Konzept und
den Entwicklungsprozess analysieren.
Autorenporträt
Wolfgang Bruckner wure am 28.09.1979 in Wien geboren. Er
studierte an der Wirtschaftsuniversität Wien
Betriebswirtschaftlehre mit den Schwerpunkten
Unternehmensführung,
Personalmanagement und internationales Privatrecht.
Seit 2005 arbeitet er als Process-, Projekt- und Risikomanager in
einem internationalen Konzern.