Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen. Inhalt: Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, WissensmanagementFachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler…mehr
Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.
Inhalt: Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, WissensmanagementFachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfenHR-Prozesse: typische Fehler und OptimierungspotenzialDer Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und KommunikationTechnische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns Arbeitshilfen online: ChecklistenAnleitungenPraxisbeispiele
Robert Knemeyer Robert Knemeyer ist Interim-Manager, Inhaber der KPI Personalberatung; Autor zahlreicher Fachartikel und - beiträge (Haufe online, Personalmagazin).
Inhaltsangabe
Einleitung Teil 1: Möglichkeiten der Organisation Organisation und Aufgabenbereiche der Personalabteilung * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Ein wirksames Vertretungskonzept entwickeln * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Ein übersichtliches Ablagesystem anlegen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Dokumentation und Wissensmanagement * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 2: Nötige Fachkenntnisse Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Einzelfälle oder einmal im Jahr ‒ Optimierungspotenzial bei wiederkehrenden Tätigkeiten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Richtig priorisieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 3: Fehler bei Prozessen Aufwand und Ertrag in der Personalabteilung richtig einschätzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Manuelle Datenerfassung und administrative Tätigkeiten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement HR-Prozesse optimieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 4: Der Kunde im Fokus Kundenwunsche ermitteln und auswerten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Betreuung der Mitarbeiter im Unternehmen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Kommunikation und Information an die Mitarbeiter * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 5: Technische Lösungen Outsourcing-Möglichkeiten gezielt nutzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement HR-Software professionell einsetzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Systemeinstellungen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Nettolohn optimieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Abschluss Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Quellenverzeichnis
Einleitung Teil 1: Möglichkeiten der Organisation Organisation und Aufgabenbereiche der Personalabteilung * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Ein wirksames Vertretungskonzept entwickeln * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Ein übersichtliches Ablagesystem anlegen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Dokumentation und Wissensmanagement * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 2: Nötige Fachkenntnisse Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Einzelfälle oder einmal im Jahr ‒ Optimierungspotenzial bei wiederkehrenden Tätigkeiten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Richtig priorisieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 3: Fehler bei Prozessen Aufwand und Ertrag in der Personalabteilung richtig einschätzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Manuelle Datenerfassung und administrative Tätigkeiten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement HR-Prozesse optimieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 4: Der Kunde im Fokus Kundenwunsche ermitteln und auswerten * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Betreuung der Mitarbeiter im Unternehmen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Kommunikation und Information an die Mitarbeiter * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Teil 5: Technische Lösungen Outsourcing-Möglichkeiten gezielt nutzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement HR-Software professionell einsetzen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Systemeinstellungen * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Nettolohn optimieren * Worum geht es? * Ein Blick in die Unternehmensrealität * Empfehlungen für das Personalmanagement Abschluss Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Quellenverzeichnis
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
