Moderne Personalkostenplanung
Betriebswirtschaftliche, organisatorische und informationstechnologische Ansätze einer effizienten Personalkostenplanung
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Personal kann heutzutage als das wesentlichste Erfolgspotential von Unternehmungen angesehen werden. Dieses Potential gilt es mithilfe einer ökonomischen Personalplanung und eines effizienten Personalcontrollings zu steuern, da Personal nicht zu einem beliebigen Zeitpunkt, in der beliebigen Menge und Qualifikation und gleichzeitig kostengünstig bereitgestellt werden kann. Um die Kosten für die gesamte Personalwirtschaft nicht zu einem Fallbein für die Unternehmung werden zu lassen, bedarf es einer, in die Personalplanung und das Personalcontrolling integrierte, exakten Personalkostenplanun...
Personal kann heutzutage als das wesentlichste
Erfolgspotential von Unternehmungen angesehen
werden. Dieses Potential gilt es mithilfe einer
ökonomischen Personalplanung und eines effizienten
Personalcontrollings zu steuern, da Personal nicht
zu einem beliebigen Zeitpunkt, in der beliebigen
Menge und Qualifikation und gleichzeitig
kostengünstig bereitgestellt werden kann. Um die
Kosten für die gesamte Personalwirtschaft nicht zu
einem Fallbein für die Unternehmung werden zu
lassen, bedarf es einer, in die Personalplanung und
das Personalcontrolling integrierte, exakten
Personalkostenplanung. Die folgende Arbeit
beleuchtet alle für eine Personalkostenplanung
wesentlichen Ebenen - betriebswirtschaftlich,
organisatorisch und informationstechnologisch -
stellt deren Instrumente und Ansätze vor und zeigt
moderne Gestaltungsmöglichkeiten für dieselbige.
Erfolgspotential von Unternehmungen angesehen
werden. Dieses Potential gilt es mithilfe einer
ökonomischen Personalplanung und eines effizienten
Personalcontrollings zu steuern, da Personal nicht
zu einem beliebigen Zeitpunkt, in der beliebigen
Menge und Qualifikation und gleichzeitig
kostengünstig bereitgestellt werden kann. Um die
Kosten für die gesamte Personalwirtschaft nicht zu
einem Fallbein für die Unternehmung werden zu
lassen, bedarf es einer, in die Personalplanung und
das Personalcontrolling integrierte, exakten
Personalkostenplanung. Die folgende Arbeit
beleuchtet alle für eine Personalkostenplanung
wesentlichen Ebenen - betriebswirtschaftlich,
organisatorisch und informationstechnologisch -
stellt deren Instrumente und Ansätze vor und zeigt
moderne Gestaltungsmöglichkeiten für dieselbige.
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