Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration. Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf: - Kultur und Führungsstil - Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme - Betriebliche Strukturen
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"Schon allein, weil er den Begriff des Human Collaboration Managers an die Stelle der alten Begrifflichkeiten setzt und damit neue Perspektiven für die 'Personalentwicklung"" aufzeigt, ist das Buch lesen- und empfehlenswert. In Zukunft, so die klare Botschaft, geht es nicht mehr um die Förderung mehr oder minder 'Bedürftiger' sondern um das Gestalten von Beziehungen." (www.pinkuniversity.de, 27.9.2017)