Gründen mit Erfolg
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Mit hilfreichen Expertentipps zeigt Ihnen dieses Buch, was Sie über die Unternehmensgründung wissen sollten Wer ein Unternehmen gründen möchte, muss viele Dinge beachten: -Welche Voraussetzungen sollte man mit sich bringen?-Was sind die Erfolgsfaktoren für eine Geschäftsidee?-Welche Zielgruppe soll das Unternehmen bedienen?-Wie erstellt man eine Marktanalyse?-Wie erstellt man einen Businessplan?-Welches Geschäftsmodell ist sinnvoll?-Wie kann man die Gründung finanzieren? Diese und viele weitere Fragen beantwortet dieses Buch über die Unternehmensgründung. Mithilfe der vielen Expertentipps,…mehr

Produktbeschreibung
Mit hilfreichen Expertentipps zeigt Ihnen dieses Buch, was Sie über die Unternehmensgründung wissen sollten
Wer ein Unternehmen gründen möchte, muss viele Dinge beachten:
-Welche Voraussetzungen sollte man mit sich bringen?-Was sind die Erfolgsfaktoren für eine Geschäftsidee?-Welche Zielgruppe soll das Unternehmen bedienen?-Wie erstellt man eine Marktanalyse?-Wie erstellt man einen Businessplan?-Welches Geschäftsmodell ist sinnvoll?-Wie kann man die Gründung finanzieren?
Diese und viele weitere Fragen beantwortet dieses Buch über die Unternehmensgründung. Mithilfe der vielen Expertentipps, Fallbeispiele und Anweisungen einer Gründertrainerin können die Inhalte direkt in der Praxis angewendet werden. So verwirklichen auch Sie Ihren Traum vom eigenen Startup.
  • Produktdetails
  • Verlag: Springer Gabler / Springer, Berlin
  • Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-25564-0
  • 1. Aufl. 2020
  • Erscheinungstermin: 15. Januar 2020
  • Deutsch
  • Abmessung: 238mm x 167mm x 22mm
  • Gewicht: 571g
  • ISBN-13: 9783658255640
  • ISBN-10: 3658255641
  • Artikelnr.: 55073981
Autorenporträt
Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg ist Gründerin und Geschäftsführerin mehrerer Tech-Unternehmen, darunter GetYourWings, das digitale Kompetenzen vermittelt. Anabel Ternès schreibt zu gesunder und nachhaltiger Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie engagiert sich u. a. als Vorstandsmitglied des Network For Teaching Entrepreneurship (NFTE) Deutschland, als Mentorin von StartupTEENS, als Ambassador Health bei Ms. AI und im IHK-Gründer-Programm IMMS. Anabel Ternès leitet das Institut für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM) und hält eine Professur für Business Administration mit Fokus E-Business und Communication Management.
Juliane Reiber widmet sich seit über zehn Jahren den Themen Green Entrepreneurship, nachhaltige Entwicklung und Bildung. Sie studierte Umweltwissenschaften und Internationales Umweltrecht mit Studienaufenthalten in den Niederlanden und den USA. Den Wandel hin zu Nachhaltigkeit in Gesellschaft und Wirtschaft voranzutreiben, ist der zentrale Schwerpunkt ihres beruflichen und persönlichen Lebens. Sie wirkte maßgeblich am Aufbau und der Umsetzung unterschiedlichster nachhaltigkeitsfokussierter Projekte und Initiativen mit, u. a. Ecopreneur.eu, dem europäischen Dachverband der nachhaltigen Wirtschaftsverbände, an deutschlandweiten Bildungsprojekten mit Fokus nachhaltiges Wirtschaften sowie der Entwicklung und Umsetzung von unternehmerischen/unternehmensinternen Nachhaltigkeitsstrategien. Sie arbeitete für sozial-ökologische Initiativen u.a. in Australien, Israel, Belgien, Frankreich und Spanien.
Inhaltsangabe
Herausforderungen für Gründer
Unternehmensgründung - aktuelle Trends gezielt aufgreifenWoher der Anspruch, dass immer alles perfekt läuft?Umwege erhöhen die Ortskenntnis - warum der gerade Weg nicht immer der sinnvollste istVon der Formel 1 und den Herausforderungen beim GründenKreativität, Erfindungsreichtum und ein stabiles WertegerüstFluch und Segen: Warum ich gegründet habeDer Kern einer guten Gründung liegt im TeamMenschen in psychischen Krisen helfenLeidenschaft für HR-ThemenMan muss nur 30 Sekunden lang mutig sein!Nichts für schwache NervenKeine Angst vor Niederlagen und vor allem keine Angst vor GrößeMut, Kreativität und das gewisse Quäntchen GlückZusammen wachsenForward ever, backward neverGeschäftsideen - eine Betrachtung landläufiger MissverständnisseZielgruppe und Markt - warum der Vertrieb zähltGeschäftsmodell - ohne das geht gar nichtsBusinessplan - das oft ungeliebte, aber starke FundamentPersonalmanagement - warum die Wahl der richtigen Mitarbeiter so wichtig istFinanzierung - Stolpersteine, Herausforderungen und LösungenIT - mit niedrigen Kosten viel erreichenBranding - wirksame und praktische Vorgehensweise für den AußenauftrittAuthentisches Marketing - gemeinsam Menschen bewegenMedien- und Öffentlichkeitsarbeit - erste Schritte zu einer wirksamen StrategieWettbewerbs- und Marktanalysen - die immer wieder unterschätzte StatistikVon Anmeldung bis Zahlung - die oft vergessenen GrundlagenAbsicherung und Vorsorge - nicht immer beliebt, aber wichtigPivotieren, Anpassen, Testen - denn Stillstand wäre RückschrittControlling - für alle, die es ernst meinenNetzwerken - warum es sich lohnt, gute Kontakte zu habenBeratung und Coaching - professionelle Hilfe für GründerGründungs-Alternativen - warum mehrere Start-ups gleichzeitig eine gute Idee sein könnenExit - so verkaufen Sie Ihr Unternehmen erfolgreichTipps einer Gründertrainerin