Familienstrategie erleben und gestalten

Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln
Herausgegeben:Jäkel-Wurzer, Daniela; Megerle, Marcel; Dahncke, Susanne

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Familienunternehmen sind eine tragende Säule unseres Wirtschaftssystems. Die Familie ist der Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens. Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen. Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus. Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung, bekommen. Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen.

Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-662-64522-2
• 1. Aufl. 2021
• Seitenzahl: 432
• Erscheinungstermin: 8. Februar 2022
• Deutsch
• Abmessung: 246mm x 173mm x 29mm
• Gewicht: 897g
• ISBN-13: 9783662645222
• ISBN-10: 366264522X
• Artikelnr.: 62727540

Autorenporträt

Die Herausgeber Dr. Daniela Jäkel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke sind seit vielen Jahren als Coaches und Berater im Feld Unternehmerfamilie tätig und gestalten in ihren jeweiligen Schwerpunkten (Familie, Nachfolge, Vermögen) tragfähige Lösungen des Familienmanagements. 

Inhaltsangabe

Teil I Auftakt: Einleitung.- Spielanleitung.- Familienstrategie.- Teil II: Der Auftritt unserer Beitragsautorinnen und -autoren: Familienverfassung - und nun?.- Agilität für Familienunternehmen.- New Work und Inner Work in Familienunternehmen.- Der Aufbau von Vermögensstrategien und Sinn in Familienunternehmen.- Wandelmut.- Werte zwischen den Generationen.- Unwägbarkeiten einer Familienverfassung.- Praxiserprobte Methoden.- Weibliche Nachfolge.- Acht persönliche Erkenntnisse.- Familienstrategieentwicklung als KEA-Prozess.- Das geistige Immunsystem in Zeiten von Unsicherheit.- Wie brauchbar sind Selbstorganisations-prinzipien für Gesellschafterkreise von Familienunternehmen?.- Potenzialentfaltung zwischen Liebe, Vermögen und Macht.- Beirat neu gedacht.- Familienvermögen aufbauen.- Befremdlich oder nur anders?.- Vom (Familien-)Unternehmertum zum Gesellschaftsgestaltertum.- Operation am offenen Herzen.- Generationenwechsel in Familienunternehmen.- Krisenmanagement als Teil der Familienstrategie.- Controlling und Planung des Privatvermögens.- Erfolgsmodell Integrales Familienunternehmertum.- Das gute Regiment.- Schneller vorankommen durch eine intensive Pause.- Ins Familienunternehmen eingeheiratet. In die Unternehmerfamilie eingeheiratet.- Teil III: Ohne Liebe geht es nicht gut.- Danksagung und Ausblick.

Rezensionen

"... In den 26 interdisziplinären Beiträgen geht es um teils unkonventionelle
Wege für Unternehmerfamilien und ihre begleitenden Berater, mit denen sich Konflikten aktiv vorbeugen und die Verbindung zum Unternehmen stärken lässt. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sollen für eine leichte Anbindung der Lesenden an die behandelten Aspekte sorgen ..." (markenartikel Das Magazin für Markenführung, Heft 4, April 2022)