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Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.
Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch…mehr

Produktbeschreibung
Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.

Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet.

Inhalte:
- Grundlagen und Voraussetzungen des Personalcontrollings
- Bedeutung und Begrifflichkeiten
- Die Rolle des Personalcontrollers
- Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
- Abgrenzung Personalcontrolling/Finanzcontrolling
- Rechtliches Umfeld
- Ziele, Aufgaben und Instrumente
- Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- People Analytics
- Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung

Arbeitshilfen online
- Checklisten
- Formulare und Leitfäden
- Übersichten
  • Produktdetails
  • Haufe Fachbuch
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: 11450-0001
  • Seitenzahl: 190
  • Erscheinungstermin: 14. Mai 2020
  • Deutsch
  • Abmessung: 236mm x 171mm x 22mm
  • Gewicht: 580g
  • ISBN-13: 9783648132197
  • ISBN-10: 3648132199
  • Artikelnr.: 58353541
Autorenporträt
Gerlach, Dieter
Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.
Inhaltsangabe
Vorwort

Warum benötigen wir Personalcontrolling?

Was bedeutet Personalcontrolling?

Begrifflichkeiten

Quantitatives Personalcontrolling
Qualitatives Personalcontrolling
Strategisches Personalcontrolling
Operatives Personalcontrolling
Faktororientiertes Personalcontrolling
Prozessorientiertes Personalcontrolling
Einführung eines Personalcontrollings

Die Rolle des Personalcontrollings/des Personalcontrollers

Organisatorische Einordnung des Personalcontrollings

Abgrenzung von Personalcontrolling und zentralem Controlling

Rechtliches Umfeld

Ziele des Personalcontrollings

Aufgaben des Personalcontrollings

Instrumente des Personalcontrollings

Anwendungsbereiche

Controlling der Personalarbeit

Handlungsfelder des Personalcontrollings

Bildungscontrolling

Internationales Personalcontrolling

Personalkostencontrolling

IT-Unterstützung

Personalinformationssysteme

People Analytics

Strategisches Personalcontrolling

Professionelles Personalcontrolling

Wertbeitrag

Aktuelle Herausforderungen

Die zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings

Literaturverzeichnis
Internetquellen
Stichwortverzeichnis