Motivorientiertes Führen - Ion, Frauke;Brand, Markus
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»Gleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung.« Jeder Mensch hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Das Reiss Profile als renommiertes und individuumszentriertes Instrument der Motivationspsychologie schafft eine klare Verbindung zwischen der Persönlichkeit der Führungskraft und der des Mitarbeiters. Dadurch lassen sich konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der Effektivität und Produktivität ableiten.
Mit ihrem Buch unterstützen Frauke Ion und Markus Brand Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen…mehr

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Produktbeschreibung
»Gleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung.« Jeder Mensch hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Das Reiss Profile als renommiertes und individuumszentriertes Instrument der Motivationspsychologie schafft eine klare Verbindung zwischen der Persönlichkeit der Führungskraft und der des Mitarbeiters. Dadurch lassen sich konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der Effektivität und Produktivität ableiten.

Mit ihrem Buch unterstützen Frauke Ion und Markus Brand Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen Antreiber ihrer Mitarbeiter zu erkennen und in der Führungspraxis zu nutzen. Grundsätzlich ist dieses Thema relevant für Führungskräfte, Mitarbeiter, Unternehmer, Berater, Trainer, Coachs und Personalentwickler.
Autorenporträt
Frauke Ion, die Expertin für Perspektivenwechsel, ist seit 2005 mit ion international als Beraterin, Trainerin und Business Coach unterwegs. Seit 2006 leitet sie als Mitinhaberin das Institut für Persönlichkeit in Köln, dem Experten für diagnostikbasierte Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Sie ist für verschiedene Diagnostik-Tools zertifiziert. Renommierte nationale und internationale Unternehmen schätzen ihre Erfahrung als Sparringspartnerin für Personal- und Organisationsentwicklung. Sie ist spezialisiert auf die ganzheitliche Begleitung von Führungsteams. In ihrer zwanzigjährigen, erfolgreichen Managementkarriere im In- und Ausland konnte Frauke Ion selbst erfahren, was es heißt, Menschen bedürfnisorientiert und typgerecht zu führen.