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Im Rahmen einer qualitativen Einzelforschung sind fünf Betriebe des Hannoveraner Zuchtverbandes bezüglich ihrer strategischen Ausrichtung befragt und bewertet worden. Dabei wird im theoretischen Teil der Arbeit auf die möglichen Strategien eines Unternehmens eingegangen und diese anschließend auf die Beispielbetriebe bezogen. Die Gespräche sind sehr detailliert und geben einen aufschlussreichen Eindruck in die jeweilige Ausrichtung der fünf Betriebe. Es wird auf Investitionsentscheidungen, Arbeitsmanagement, Zuchtmanagement und weiteres eingegangen. Insgesamt bietet diese Arbeit einen ersten Einblick in dieses Thema, so dass weitere Forschungen auf diesem Gebiet zur Verallgemeinerung notwendig sind.