Études sur les méthodologies de gestion des projets traditionnels et Agiles dans les organisations au Mali
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L'étude sur les méthodologies de gestion des projets dont est l'objet ce livre est l'étude des meilleures méthodes de gestions de projets, les plus répandues comme PMBok, PRINCE2 ; et les méthodes Agiles, SCRUM, SCRUMBAN et DevOps. Pour déterminer, les meilleures méthodologies en fonction de la nature et du type de projet, nous avons étudié un projet de l'ONG 3AG, géré avec la méthodologie traditionnelle afin de recommander la méthode la mieux adaptée. La méthode de collecte des données est celle d'enquête sur le terrain, analyse des documents du projet et le guide d'entretie...
L'étude sur les méthodologies de gestion des projets dont est l'objet ce livre est l'étude des meilleures méthodes de gestions de projets, les plus répandues comme PMBok, PRINCE2 ; et les méthodes Agiles, SCRUM, SCRUMBAN et DevOps. Pour déterminer, les meilleures méthodologies en fonction de la nature et du type de projet, nous avons étudié un projet de l'ONG 3AG, géré avec la méthodologie traditionnelle afin de recommander la méthode la mieux adaptée. La méthode de collecte des données est celle d'enquête sur le terrain, analyse des documents du projet et le guide d'entretien avec des personnes ressources. Notre hypothèse principale est que la méthodologie traditionnelle de gestion du projet d'amélioration du cadre de vie des femmes dans la commune rurale de Nonkon, de l'ONG 3AG, est adaptée à la nature du projet.Au vu de tous les constats, nous sommes arrivés à conclure que notre hypothèse de départ a été infirmée et que la méthode traditionnelle employée pour la gestion de ce projet ne permet pas de mener à bien un projet.
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