Strategiekonzepte für Biotechnologie-Unternehmen
Gründung, Entwicklungspfade, Geschäftsmodelle
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Durch die überraschenden Erfolge junger Biotechnologie-Unternehmen in Deutschland hat das Thema kommerzielle Biotechnologie an Aktualität gewonnen. Allerdings wurde durch die Kurseinbrüche der Jahre 2000 und 2001 deutlich, dass dieses Geschäftsfeld neben Chancen auch bedeutende Risiken wissenschaftlicher und unternehmerischer Art birgt.Wolfgang Ollig untersucht die Frage nach erfolgreichen Strategien und Geschäftsmodellen für Biotech-Unternehmen unter dem Aspekt einer langfristig erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Ziel ist die Erarbeitung eines ganzheitlichen Strategiekonzeptes auf B...
Durch die überraschenden Erfolge junger Biotechnologie-Unternehmen in Deutschland hat das Thema kommerzielle Biotechnologie an Aktualität gewonnen. Allerdings wurde durch die Kurseinbrüche der Jahre 2000 und 2001 deutlich, dass dieses Geschäftsfeld neben Chancen auch bedeutende Risiken wissenschaftlicher und unternehmerischer Art birgt.
Wolfgang Ollig untersucht die Frage nach erfolgreichen Strategien und Geschäftsmodellen für Biotech-Unternehmen unter dem Aspekt einer langfristig erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Ziel ist die Erarbeitung eines ganzheitlichen Strategiekonzeptes auf Basis von Experteninterviews und Fallstudien. Der Autor klassifiziert nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle und zeigt die differenzierenden Merkmale von Biotech-Pionieren der ersten Generation und heutigen Genomics-Unternehmen auf.
Wolfgang Ollig untersucht die Frage nach erfolgreichen Strategien und Geschäftsmodellen für Biotech-Unternehmen unter dem Aspekt einer langfristig erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Ziel ist die Erarbeitung eines ganzheitlichen Strategiekonzeptes auf Basis von Experteninterviews und Fallstudien. Der Autor klassifiziert nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle und zeigt die differenzierenden Merkmale von Biotech-Pionieren der ersten Generation und heutigen Genomics-Unternehmen auf.
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