Personalentwicklung durch Arbeitsgestaltung - die FührungsScore Card
Ein Beratungsprodukt zur Messung und Steuerung der Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften am Beispiel der Aduno-Gruppe
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
59,00 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
In der Personal- und Führungskräfteentwicklung liegt erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat einen wesentlichen Einfluss auf die Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst und das Unternehmen zu erkennen?" Im ersten Teil wird in der wissenschaftlichen Literatur nach Antworten f...
In der Personal- und Führungskräfteentwicklung liegt
erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat
einen wesentlichen Einfluss auf die
Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer
Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte
und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag
wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb
beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte
dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu
fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst
und das Unternehmen zu erkennen?" Im ersten Teil
wird in der wissenschaftlichen Literatur nach
Antworten für die Wechselwirkung von
Personalentwicklung und Leadership sowie
Führungsrisiken und Erfolgsfaktoren der
Personalführung gesucht. Mittels Interviews mit
Praktikern und Experten in der Personalführung und
Personalentwicklung werden im zweiten Teil die
Erkenntnisse mit der wissenschaftlichen Literatur
abgeglichen und Schlüssedaraus abgeleitet. Als
Resultat wird im dritten Teil ein Instrument zur
Messeung und Steuerung von
Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften
vorgestellt, das nun im praktischen Einsatz steht.
erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat
einen wesentlichen Einfluss auf die
Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer
Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte
und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag
wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb
beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte
dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu
fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst
und das Unternehmen zu erkennen?" Im ersten Teil
wird in der wissenschaftlichen Literatur nach
Antworten für die Wechselwirkung von
Personalentwicklung und Leadership sowie
Führungsrisiken und Erfolgsfaktoren der
Personalführung gesucht. Mittels Interviews mit
Praktikern und Experten in der Personalführung und
Personalentwicklung werden im zweiten Teil die
Erkenntnisse mit der wissenschaftlichen Literatur
abgeglichen und Schlüssedaraus abgeleitet. Als
Resultat wird im dritten Teil ein Instrument zur
Messeung und Steuerung von
Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften
vorgestellt, das nun im praktischen Einsatz steht.
Andere Kunden interessierten sich für
