Les problèmes de concurrence posés par la cession de SFR
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Le 05 avril 2014, Vivendi retenait l'offre formulée par Numéricâble pour le rachat d'un fleuron des télécoms français : SFR. Ce rachat, qui s'inscrit dans le contexte particulier qu'est celui du marché libéralisé des télécoms français, a suscité l'inquiétude et les critiques de la concurrence puisque la nouvelle entité, baptisée " Numéricâble-SFR " regroupe le premier opérateur Très Haut Débit (THD) et le second opérateur mobile en nombre d'abonnés de France. Saisie en application des seuils prévus par la loi, l'Autorité de la Concurrence a eu à contrôler l'opératio...
Le 05 avril 2014, Vivendi retenait l'offre formulée par Numéricâble pour le rachat d'un fleuron des télécoms français : SFR. Ce rachat, qui s'inscrit dans le contexte particulier qu'est celui du marché libéralisé des télécoms français, a suscité l'inquiétude et les critiques de la concurrence puisque la nouvelle entité, baptisée " Numéricâble-SFR " regroupe le premier opérateur Très Haut Débit (THD) et le second opérateur mobile en nombre d'abonnés de France. Saisie en application des seuils prévus par la loi, l'Autorité de la Concurrence a eu à contrôler l'opération envisagée et a relevé un certain nombre de risques concurrentiels ayant trait à la position du nouvel ensemble sur les marchés du fixe et du mobile. Quelles sont les répercussions de ce rachat sur la concurrence ? Comment l'Autorité de la Concurrence a-t-elle exercé sa mission de contrôle des concentrations vis-à-vis de cette opération de fusion ? Cet ouvrage, par une approche juridique et économique, a pour objet d'étudier les risques concurrentiels posés par la cession de SFR et de discuter du particularisme du marché français dans sa configuration actuelle à quatre opérateurs.
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