Produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen
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Der Aufbau von Produktivitätspotentialen in der Produktion führt häufig zur Installation und Nutzung von Anlagensystemen mit zunehmendem Komplexitätsgrad und ansteigender Kapitalintensität. Durch wachsende Systemkomplexität entstehen aber auch Verlustquellen, die diese Ziele gefährden. Es gilt, ein produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen zu einer künftigen Kernkompetenz zu entwickeln, die neben situationsbezogenen Strategien auch operationale Maßnahmenbündel enthält. Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensyste...
Der Aufbau von Produktivitätspotentialen in der Produktion führt häufig zur Installation und Nutzung von Anlagensystemen mit zunehmendem Komplexitätsgrad und ansteigender Kapitalintensität. Durch wachsende Systemkomplexität entstehen aber auch Verlustquellen, die diese Ziele gefährden. Es gilt, ein produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen zu einer künftigen Kernkompetenz zu entwickeln, die neben situationsbezogenen Strategien auch operationale Maßnahmenbündel enthält. Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.
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